[국제경영] 국제경영사례조사

소개글

전문서적 중심으로 기술된 레포트입니다. 자료 수집, 요약 정리, 편집하는데 시간투자 많이 했습니다.

목차

사례 Ⅰ 『이마트』의 중국 진출

【서론】
1. 신세계 백화점
2. 「이마트」의 진출배경
3. 점포개황

【본론】
1. 진출국의 경영환경
(1) 문화적 환경
(2) 정치·경제적 환경
(3) 법률적 환경
(4) 중국의 유통시장 환경
2. 「이마트」의 중국진출
3. 현지화 전략
(1) 상품구성
(2) 판촉전략
(3) 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화
(4) 물류관리
(5) 인력관리

【결론】
<시사점/교훈>


사례 Ⅱ 『LG정보통신』의 베트남 진출

【서론】
1. 진출배경
2. 입지선정의 이유

【본론】
1. 진출국의 경영환경
(1) 문화적 환경
(2) 정치·법률적 환경
(3) 경제적 환경
(4) 베트남의 교환기시장 환경
(5) 베트남 인구통계환경
2. 수출에 의한 베트남시장 진출
3. 합작회사의 설립
4. 유선통신시장
(1) VKX의 시장개척
(2) VKX의 성장/성공요인

【결론】
<시사점/교훈>


사례 Ⅲ 『삼보컴퓨터』의 미국 진출

【서론】
1. (주)삼보컴퓨터
2. 진출배경

【본론】
1. 진출국의 경영환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 법률적 환경
2. e-machines의 설립
3. e-tower
(1) 저가모델 개발
(2) 영업 및 판매전략

【결론】
<시사점/교훈>

본문내용

WTO체제하에서 시장이 개방됨에 따라 유통업도 제조업과 마찬가지로 해외에 진출하여 영업할 수 있게 되었다. 이미 선진국의 유수 유통업체들은 우수한 경영노하우를 무기로 해외에 점포를 개설하여 성장기회를 확대하고 있다. 월마트, 프라이스 코스트코, 토이저러스 등 미국업체들과 메트로, 까르푸 등 유럽업체들이 해외진출에 적극적으로 나서고 있으며, 일본의 백화점, GMS(종합슈퍼마켓)업체들도 동남아시아를 중심으로 해외진출을 확대하고 있다. 한국에도 지난 1996년 유통시장이 개방되면서 까르푸, 마크로(월마트), 프라이스클럽과 같은 외국업체들이 진출하여 영업하고 있으며, 국내유통업체들은 이들 외국업체들에 대해 심각한 위기감을 느끼게 되었다.

국내의 유통업계는 외국업체의 진출뿐 아니라 국내업체들간에도 경쟁이 치열해지는 등 영업환경이 점차 악화되어 가고 있었다. 이러한 상황에서 할인점에 자신감을 가진 신세계는 새로운 이머징마켓으로 충분한 매력을 가진 중국을 새로운 도약의 배경으로 생각하게 되었으며, 해외진출을 통해 성장의 기회를 확대하고자 하였다. 아울러 해외진출은 외국 유통업체의 국내진출에 대한 공세적인 대응방안이 될 수도 있으며, 향후 유통세계화에 대한 신세계의 준비라 할 수 있었다. 또한 한국상품을 동반진출하기 때문에 제조업체의 수출을 촉진하는 등 국민경제에도 긍정적인 영향을 주는 것으로 기대되고 있었다.

그러나 유통업의 해외진출은 성공하기 어려운 과제이다. 유통업은 제조업과 달리 운영시스템, 서비스, 상품구색 등 무형의 자산이 업체의 경쟁력을 좌우하고 있으며, 진출 대상국의 사회경제적 환경, 거래관습 등이 본국과는 여러 가지로 상이하기 때문에 현지에 적합한 영업전략을 수립해야 하는 어려운 문제들이 있었다.

참고 자료

☞「김중배」 글로벌시대의 국제경영학 -이론과 사례- 형설출판사. 2001.
☞「장세진」 (글로벌경쟁시대의) 경영전략. 박영사. 1999.
☞「장세진」 글로벌경영 사례집. 박영사. 1999.