[인사관리] 신인사고과 도입에 따른 문제점과 해결방안

목차

1.신인사고과 도입에 따른 문제점
2. 신인사고과 도입에 따른 문제점의 해결방안과 대안모색
1) 전략적 평가기능의 강화
2) 졸업방식 평가의 활성화
3) 평가의 신뢰성과 타당성 향상
4) 공정한 평가운영체제의 확립

▶결론 - 올바른 개선방향

본문내용

연봉제가 생산성 향상, 임금관리 효율화, 인력조정 유연성, 인건비 절감 수단으로 작용할 수 있는 메커니즘은 임금의 차등지급에 있다. 임금을 차등지급하기 위해서는 그 평가기준이 요구된다. 그 평가기준이 연봉 평가제도이다. 그러나 연봉평가제도가 사회적으로 확립되지 않은 상태에서는 연봉 평가제도의 공정성, 객관성, 합리성을 둘러싸고 노사간에 분쟁이 지속될 수밖에 없다. 모든 기업과 모든 직종, 모든 직급에서 표준적인 생산량이 존재해서 하나 더 만들면 능력이 한 단계 더 높다고 평가할 수 없는 객관적인 기준이 없는 이상, 능력을 어떻게 무엇으로 평가할 것인가의 문제는 논란이 될 수밖에 없기 때문이다. 노동부 조사에서 연봉제 실시후의 문제점은 평가에 대한 불신(35.9%), 단기실적에 치중(24.3%), 동료간의 경쟁의식(12.6%)의 순서로 나타나고 있다. 대한상의의 조사에서도, 연봉제 도입시의 가장 큰 애로사항은 '공정한 평가제도 설계의 어려움'이 전체의 77.8%로 나타나고 있으며, 도입후의 문제점에서도 '평가에 대한 불신감 팽배' 61.5%, '단기 실적에 치중' 15.4%로 나타나고 있다. 또한 대한상의의 조사에서는 연봉제를 도입하지 않고 있는 기업의 경우(조사 대상 국내기업의 71.1%) 가장 큰 이유가 능력·실적의 정확한 평가가 어렵기 때문(50.9%)인 것으로 나타났다.

참고 자료

없음