기업 환경 전략

소개글

글로벌 경영론에 입각한 기업과 환경과 전략의 관계

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업
-기업의 정의
-미시적 관점에서의 기업과 거시적 관점에서의 기업의 개념
-고전적 기업과 근, 현대적 기업
-기업 경영
-경영의 구성요소
-경영의 분야
-기능적, 정태적 관점에서의 경영과 과정적 동태적 관점에서의 기업
-기업의 목표
2) 환경
-기업환경의 정의
-기업환경의 중요성
-기업의 내부 환경과 외부 환경
-기업환경의 분류
3) 전략
-경영전략의 정의
-경영전략의 중요성
-경영전략의 학문적 발전 과정
-전략의 분류
-경영전략의 특징
4) 기업, 환경, 전략의 관계
-기업과 환경과 전략의 관계 규명의 중요성과 필요성
-기업과 환경과 전략의 관계의 상호성
-기업과 환경과 전략의 관계와 경쟁우위

3. 결론

4. 참고 문헌

본문내용

본론
Ⅰ. 기업
1. 기업의 정의
서론에서 설명한 바와 같이 기사의 헤드라인부터 우리가 흔히 쓰는 경제용어들까지, 경제활동의 중심에 서 있는 것이 바로 기업이다. 이렇게 기업이란 ‘국민경제를 구성하는 기본적 단위로써 우리생활과 밀접한 관계를 맺으며, 생산수단의 소유와 노동의 분리를 기초로 하여 영리목적을 추구하는 독립적인 생산경제단위를 이루고 있고 이윤의 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직단위’ 를 말한다.

2. 미시적 관점에서의 기업과 거시적 관점에서의 기업의 개념
기업은 사전적 의미뿐만이 아니라 미시적 관점에서의 기업과 거시적 관점에서의 기업으로 분류해 볼 수 있다. 미시적 관점에서의 기업은 생산 중심적 개념, 마케팅 중심적 개념, 인간 중심적 개념으로 파악되어진다. 생산 중심적 개념의 기업은 ‘기업의 사회적 책임은 이윤을 극대화하는 것’ 이다. 즉 기업이란 사람, 돈, 물자 등 여러 자원을 조합하여 제품과 서비스를 만들어 내되, 최소 자원으로 최대 효과를 냄으로써 이윤을 극대화하는 기관이다. 이 시각에서 기업은 투입(노동, 자본, 물자, 기술 등)이 변형된 것으로 제품이나 서비스 등을 산출한다.
다음으로 마케팅 중심적 개념의 기업은 ‘기업의 역할은 고객을 창출하는 것’ 이다. 여기서 기업은 투입물→ 기업→ 산출물→ 상품→ 고객→ 돈→ 투입물의 재순환 과정을 거친다. 또한 이 개념은 총 수요와 총 공급이 일치하여 마케팅이 필요 없는 ‘생산하면 팔리는 완전 시장’ 에서는 존재하지 않던 개념이었으나, 기업이 제품을 생산해서 팔아도 재고가 남는 불완전 시장이 등장하면서 마케팅과 함께 대두된 개념이다.

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네이버 백과사전- 기업환경