[삼국지] 삼국지 인간 경영

목차

*언론속에 비친《삼국지 인간경영》
- 경영 노하우 삼국지에서 배워볼까
◆ 제 1장 위나라의 전략과 조조의 인간경영
◆ 제 2장 촉나라의 전략과 유비의 인간경영
◆ 제 3장 오나라의 전략과 손권의 인간경영

본문내용

등장 인물이 다양한 인간유형의 원형을 보여주는 『삼국지』는 시대를 초월해 오늘의 최고 경영자들에게도 큰 교훈을 준다. 전략과 정치적인 흥정, 처세상의 지혜를 펼처 보이고 있기 때문에 비즈니상의 전FIR, 경영상의 리더십, 부하를 다스리는 통솔력, 조직 의 활성화 방책 등에 좋은 참고자료가 되는 것이다. 오랫동안 삼국지 속 인물들의 처세술을 현대의 경영철학과 접목시켜온 주선(周旋)씨가 편역한 『삼국지 인간경영』(중명)은 천하를 제패하기 위해 다투었던 조조(曹操), 유비(劉備), 손권(孫權)의 처세술과 경영능력을 비교하고 있다. 그 동안 '피도 눈물도없는 사악하고 간사한 사람'으로 그려졌던 조조는 언제나 자신의 주체성이 중심이 되는 '1인형'의 통솔자로 새로 자리매김됐다. 조조는 상대방이 유능하다고 생각되면 기껏이 채용하고, 설사 적의 진영에 있던 사람이라도 상대가 머리를 숙이고 찾아오면 파격적인 조건으로 맞아들였다. 특히 그는 사람을 다루는 데 아주 능숙 능란하여 각자가 재능을 발휘할 수 있도록 칭찬을 아끼지 않았으며, 재능이 뛰어나고 공적을 세운 사람에 대해서는 빠짐없이 논공해상(論功行賞)을 하였다. 반면에 카리스마적 흡인력으로 뛰어난 인재를 거느려 어진 군주로 평가받았던 유비는 부하에게 까지 겸손함을 잃지 않는 포용력과 서두르거나 옹졸함이 없는 대인(大人)의 품격이 큰 장점이다.

참고 자료

없음