[국제경영] 기업이 국제경영에 있어 문화적 차이 극복방안

목차

I. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
* 참고 문헌

본문내용

음식을 소리내어 먹거나 남 앞에서 기침이나 재치기를 하는 것이 우리 나라에서는 큰 실례가 되지 않지만 서양에서는 큰 실례가 된다. 또 남 앞에서 코를 푸는 것이 우리 나라에서는 추하다고 생각되나 서양에서는 그렇지 않다. 그러면 어느 쪽이 더 옳다고 말할 수 있나? 어느 쪽이 옳다 그르다 보다는 문화의 차이 때문이라고 말할 수밖에 없다. 이렇듯 세계 각국은 나름대로 독특한 문화를 가지고 있는 바, 각국의 국민은 고유한 가치관, 생활양식, 관습 및 취미를 가지고 있다. 해외에 여러 가지 사업을 벌여 놓고 있는 국제기업은 다양한 문화권에서 각기 다른 문화적 배경을 가진 사람들을 통해서 기업활동을 하게 된다. 따라서 기업이 국제경영을 할 때에는 이 같은 특수성을 감안, 가지기 위주의 생각에서 벗어나 각국의 문화적 차이를 파악하고 그들의 욕구에 맞게 제품을 만들고 시장을 개척하는 넓은 의미의 마케팅이 필요하고 가장 기본적인 성공여건이 된다. 현재의 기업환경을 한마디로 요약한다면 "기업환경의 국제화 (globalization)" 란 단어로 잘 표현될 수 있을 것이다. 우리 나라 기업들이 이제 세계 여러 나라에 진출하여 수많은 다국적 기업들과 당당히 경쟁하고 있으며, 또한 세계 여러 나라의 다국적 기업들도 이제 한국시장이 충분히 개방되었다는 인식 하에 우리 시장의 중요성을 인식하고 직접투자 내지는 합작회사 (joint venture) 를 설립하여 한국 내에서의 비중을 점차 늘려 나가고 있는 실정이다.

참고 자료

참고 문헌

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