미국,일본,동서양의 인적자원관리 비교

소개글

우리나라는 고도의 산업 발전과 신기술 산업이 세계적인 수준으로 도약하는 과정에서 인사 적체는 해소 되고 있으나 고임금 제도, 노사간의 갈등,그리고 대표 할 만한 인적자원관리 제도의 부재 등의 많은 문제점이 상존하고 있다.

목차

1,서론
2,본론
가,외국의 인적자원 관리 방식
나,우리나라의 인적자원 관리 방식
3,결론

본문내용

1.서 론

탈 자본주의 에서 지식사회로 전환에 따라 기업의 경쟁력은 곧 인재의 경쟁력으로

인식되어 가고 있으며 이제 기업의 가치는 유형자산을 얼마나 보유하고 있느냐 가

아니라 얼마나 많은 지적 재산권과 경쟁력 있는 고급인력을 보유하고 있는가 로

평가되고 있다 .이와 같이 인적자원은 기업조직의 부가가치 창출을 위한 단순한

생산요소의 하나로서의 인식 내지는 노동력이라는 인식에서 벗어나 기업의 전략적

목표를 달성하는데 있어 가장 핵심적인 역할을 담당하는 전략적 자산이 되었다

그러나 지금까지 산업 및 과학 기술 발전에는 관심을 기울여 왔으나 경영자의

인적자원관리에 대한 관심을 설문한 결과 59%가 시간을 투자하지 않는 것으로

나타 났으며,또한 인사업무를 비용에 초점을 맞추는 등 인적자원관리에 대한

잘못된 인식이 상존하고 있는 것이 사실이다. 따라서 보다 효율적이고 성공적인

인적자원관리를 위해서는 국내외의 발전과 성공사례를 살펴보고 이에 따른

발전방향을 정립하는 것이 필요하다고 사료되어 미국과 일본을 중심으로 동서양의

인적자원관리 방식에 대하여 비교해 보도록 하겠다.

참고 자료

없음