국제물류의 이해 생각해보기

소개글

국제물류론 시간에 했던 과제입니다.

목차

1-1 첨단 스마트 기술이 기업물류비 절감에 이바지 할 수 있다고 생각하나?
1-2 첨단 기술 이외에 물류비를 절감하기 위하여 필요한 것은 무엇이 있을까?
2-1 물류합리화를 위해 다양한 국가정책이 펼쳐지고 있다. 개별 기업차원에서의 물류합리화를 위한 방안은 무엇이 있을까?
2-2 FTA체결이 역내 국가 간의 물류 활동에 어떤 영향을 미칠까?

본문내용

● 공급사슬관리 등장배경
①부가가치 창출
▶일반적으로 주문사이클 타임 중에서 순수제조 소요기간보다 공급체인상에서 소요되는 시간과다
▶부가가치의 60~70%가 제조공정 외부의 공급체인 상에서 발생
▶이 분야를 최적의 상태로 유지해야 부가가치 창출과 고객만족 및 경영성의 향상이 가능하다는 측면에서 SCM등장.

②세계화에 따른 물류체게의 복잡성
▶이제 기업활동이 전세계적으로 확산됨에 따라 공급체인상에서의 리드타임이 길어지고, 불확실성이 증가하였다.
▶각 국가별 운송비용,지역별 편차, 생산성, 인건비 등의 차이가 있다.
▶이러한 과정에서 전세계를 대상으로 한 복잡한 물류체계를 해결하기 위한 대안으로 SCM이 대두

③내부관리의 한계
▶전통적인 경영에서 납기 및 품질의 불확실성 등을 제조업체 내에서 효율적으로 리드타임과 재고를 줄이기에는 한계가 노출되었다.
▶즉, 정보를 활용. 외부로부터의 위험성을 감소시키는 적극적인 방안으로 SCM이 대두되었다.

④기업간의 경쟁치열
▶기업간의 경쟁수준은 날로 치열해지고 있다.
▶과거에는 기업간 개별단위로 경쟁했으나 현재 E-business 에서는 기업외부와의 전략적 제휴 및 협력적인 면에서 결정하고 있다.
▶치열한 경쟁환경에서 많은 기업들이 경쟁력 강화를 위해 SCM을 유일한 대안으로 생각하고 있다.

참고 자료

없음