크라운 베이커리의 재도약

소개글

크라운 베이커리의 재도약Contents선정이유 및 소개(1) 베이커리 시장분석연도별 매출액, 순이익 추이프랜차이즈별 매장수 추이현재 위기상황 분석(2) 크라운 베이커리의 현황 (단위 : 억 원)(단위 : 개)(3) 설문 조사 (성인남녀 : 60명 조사결과)현재 위기상황 분석(단위 : 명 수)선택한 리의 선호 이유현재 위기상황 분석(단위 : 명 수)현재 위기상황 분석(단위 : 명 수)- 광고 모델이 자주 변하고 광고 메시지가 일관성이 없다. - 경쟁사인 파리빠게뜨를 보면 일관된 광고 전략을 보여주고 있다.- 2009년엔 무명모델을 쓰는 등 의미없는 광고전략을 펼치고 있다.현재 위기상황 분석(4) 일관성 없는 광고전략(5) 몰락하는 크라운 베이커리 현재 위기상황 분석

목차

선정이유 및 소개
기존마케팅 전략
현재 위기상황 분석
마케팅 대안
결론

본문내용

경영이념
고객에게 배우고 고객과 함께하는 경영
혁신을 바탕으로 창조하는 경영
구성원 개개인을 존중하는 경영
사회와 가치를 나누는 경영

연혁
1947년‘영일당 제과’의 설립
1956년‘크라운 제과’로 상호를 변경
1991년 매출액 기준 업계1위 달성
1999년 ISO 9001 인증을 획득
2001년 업계 최초로 식품 위해요소 중점관리기준인 HACCP 인증

2. 기존 마케팅 전략
마케팅목표
“고객의 삶을 풍요롭고 건강하게 하는 것, 고객의 생활가치를 향상시키고 창조하는 것, 바로 크라운 베이커리가 존재하는 첫 번째 이유입니다. 고객이 있기에 크라운 베이커리가 있습니다”라고 목표를 제시하고 있다.
브랜드 마케팅 전략
“캐비”라 이름 지어진 캐릭터 개발
“C”(Crown)와 “B”(Bakery)를 생동감 있는 빵 형태로 표현한 로고
품질 우선주의, 고객제일주의를 실천하는 마케팅 전략
3. 현재 위기상황 분석
(1)베이커리 시장분석
시장규모 약 2조원
연평균 성장률 약 20%
국내 제과점 수 약 15000개

참고 자료

없음