국제경영론

소개글

Ⅰ.서론 조사배경 및 목적국내의 주요 유통업체들이 PB상품 개발과 그것을 통한 이윤 극대화에 치중하고 있는 반면, 시장에서 소비자들에게 평가 받을 때 가격을 제외한 품질, 안전성, A/S, 포장ㆍ디자인에 대한 만족도 측면에서는 제조업체브랜드(NB) 상품에 비해 떨어졌다. 이는 PB상품의 방만한 관리, 전략의 부재(중복된 상품의 PB상품 개발, 상품 수에 치중한 상품개발), PB상품의 인식 부족 등의 이유 때문이다. 소비자 입장에서도 같은 품질의 상품이 저렴하기까지 하다면 선택을 망설일 필요가 없다. 유통업체는 소비자 후생 측면에서 PB상품의 생산 및. 유통을 활성화할 필요가 있다. 또한 유통업체브랜드(PB)상품에 대한 품질관리시스템을 강화해야 한다. 특히 이마트는 PB상품을 가장 먼저 출시함으로써 많은 이윤을 보았지만 타사에 비해 시스템이 체계적이지 못하며 PB상품들 간의 로고 통일성 이 결여되어 소비자들에게 혼란을 주는 등 앞으로 개선해야 할 점이 많았다. 유통업체브랜드(PB)상품의 확대는 전 세계적인 추세이고 제조업 체 브랜드(NB)와 차별화된 용량과 특성을 지닌 상품의 개발이 필요하다. 이처럼 우리들은 PB상품과 이마트PB상품의 현황을 바탕으로 이마트가 앞으로 나아가야할 방향을 제시해 보려 한다.

목차

없음

본문내용

ⓐ 공동연구개발
ⓑ 연구개발벤처
ⓒ 게스트 엔지니어링
기술제휴는 기술이전, 신기술, 신기술개발 등을 위해 둘 이상의 기업이 협력 관계를 맺는 것을 말한다.
최근 들어 기술의 복잡화, 융합화, 네트워크화가 가속화되고 기술개발 경쟁의 심화, 시장수요의 다양화 등으로
기업의 기술개발투자 수익성이 하락하자 전략적 기술제휴가 활발히 진행되고 있다.


국제기술제휴의 성공사례

소니 _ 에릭슨
쌍용 _ 벤츠
삼성 _ 소니
RENAULT & NISSAN
FORD & MAZDA
한국 타이어 _ 미세린
LG & PRADA

성 공 사 례
쌍용 _ 벤츠
삼성 _ 소니
FORD & MAZDA
RENAULT & NISSAN
소니 _ 에릭슨
한국 타이어 _ 미세린
LG & PRADA

참고 자료

없음