페덱스공급사슬사례

소개글

공급사슬관리사례

목차

I 서론
1. 선정동기

2. 기업소개
(1) 기업 현황
(2) 기업 사명과 경영철학

II 본론
1. 로지스틱 전략
(1) Hub and Spoke

2. 정보전략
(1) COSMOS
(2) 웹기반 EDI(전자문서교환)시스템의 발달
(2) Super Tracker

3. 기업네트워크 통합
(1) 가상재고
(2) 제3자 물류


III 결론

※참고자료

본문내용

1. 선정동기

오늘날은 기술과 정보의 발달과 더불어 많은 기업이 생겨나 공급이 수요를 앞지르고 거기에 사람들의 소득수준의 증가로 인해 욕구가 다양해짐에 따라 기업의 경쟁이 더욱 치열해지고 있다. 따라서 현재는 고객에게 차별화된 가치를 제공하기 위해 공급사슬과 공급사슬 간의 경쟁이 치열해지고 있다. 공급사슬 속에서 공급사슬 구성원과의 신뢰 관계와 전략적 제휴와 다양한 정보시스템을 통해서 빠른 시간에 정확한 정보를 얻고 그에 맞게 낭비 없는 공급사슬의 관리와 그에 따른 욕구 대응성은 기업에게 큰 경쟁력이 되고 있다.
우리가 조사해볼 기업은 훌륭한 공급사슬관리 그중에서도 로지스틱 관리를 통해서 세계 최고의 배송기업이 된 페덱스 이다. 페덱스는 1971년 Frederick W. Smith가 테네시 주 멤피스에 세운 특급 배송업체 페더럴 익스프레스에서 출발하였다. 페덱스는 미국 중앙에 위치한 멤피스를 허브로 삼고 미국 주요도시에 소화물 운송을 시작하였는데 이후 24시간 안에 배송하는 익일배달 서비스와 화물의 위치를 확인할 수 있는 화물추적 시스템의 도입으로 명성을 얻었으며 창업한지 10년 만에 10억 달러를 넘었고 그 후 100억 달러에 달하는 거대기업으로서 성장하였고 2009년 매출액 350억 달러, 종업원 수가 28만 명이상인 세계 최고의 배송업체로 성장하게 되었다. 따라서 우리는 여기서 페덱스가 세계 최고의 배송업체로 성공할 수 있었던 로지스틱 측면의 전략과 다양한 SCM 전략을 알아보고 그에 관해서 연구를 해보고자 한다.

참고 자료

- 페덱스 코리아 : http://www.fedex.com/kr/
- 네이버 지식사전 : http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=650884
- 이순철 서비스기업의 운영전략 ,삼성경제연구소, 1997
- C학점의 천재가 만든 경영신화(페덱스 11가지 경영원칙) 청년정신 이주형2004.9
- 강한 기업의 조건 SCM 고창범 저 2011
- e-비지니스시대의 SCM과 유통정보화 전략 임세헌 박연우 저 한울 출판사 2005