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경영조직

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최초 등록일
2012.04.13
최종 저작일
2012.04
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경영조직

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경영조직종적조직과 횡적조직조직?“어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계”조직구조 결정요인업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정전체 조직 내에서 부서의 위치및 부서 내에서 개인의 배치조직 내에서의 효과적 의사소통 조정, 통합을 위한 시스템 설계조직설계의 영향변수조직구조환경조직규모직목표기술종적 관리 메커니즘고저소다정보량종적 관리와 통제의 정도계층 상의 통제규정과 절차계획과 스케줄보좌역종적 정보체계종적 관리 메커니즘과 정보량의 관계기능 조직내용이 유사하고 관련성이 높은 업무를 우선 결합시키는 조직설계 방법가장 기본적인 조직의 형태조직의 하부계층에서부터 최고경영자에 이르기까지 업무의 공통성에 의하여 구분

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태그

#경영#경영조직#조직#조직규모#조직구조#마케팅#종적 조직#횡적 조직#조직의 구조
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