사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십 개발기법에 대해 생각해 봅시다.

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사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십 개발기법에 대해 생각해 봅시다.

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본문내용

사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십 개발기법에 대해 생각해 봅시다.

1.유능함- 성공적인 리더는 행동 지향적이고 실천에 강하며, 비전과 목표를 반드시 현실화 시키는 유능함을 가지고 있습니다. 유능함이라는 개인의 자질 뿐만 아니라 조직 성원들에게 일정한 목적을 달성하기 위하여 하나의 방향으로 집중 하게 함으로써 조직의 목적을 달성해 내는 것이 리더의 기능입니다.
2.정직성- 정직성은 사람을 속이지 않고 의심할 수 없는 신용과 성실성을 갖는 것이며 어떤 영향력에서도 타협하지 않는 올바른 도덕적 원칙에 바탕을 두고 있습니다. 정직성 그 자체가 뛰어난 성과를 낸다고는 볼 수 없지만, 정직성의 결여는 리더에게 치명적인 결함이 될 수 있습니다. 리더십의 또 다른 이면에는 독선과 독주, 상대에 대한 배려의 부족, 저돌적이며 비민주적인 부정적인 요인들로 비판을 받고 있습니다. 이것으로 볼때 리더십에서 때로는 과감한 결단력이 필요하겠지만 그 중심에는 정직성을 항상 기초로 해야함을 알 수 있습니다.
리더십은 세 가지 차원에서 개발이 가능합니다.
첫째 개인 행동 수준
둘째 집단 행동 수준
셋째 조직체 행동 수준에서의 리더십 개발 훈련이 가능합니다.
1) 개인행동 수준의 리더십 훈련방법
리더십 이론과 기술에 대한 강의를 통해 개인의 리더십 향상 능력을 증진시키는 것입니다.
(1) 사례연구
특정 훈련에 필요한 사례를 분석하고 토의하여 바람직한 리더십 증진방법에 대해 학습하는 것입니다.

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