[조직행동론]“PRISON BREAK”를 통해 바라본 조직행동론

소개글

카리스마적 리더가 항상 해답이 될 수는 없다
거래적 리더
☞ 역할과 과업요구를 명확하게 하여 동기부여
변혁적 리더
☞ 부하직원에 개인 이익보다 조직 이익을
우선시 하도록 동기부여
☞ 부하직원들에 대해 엄청난 영향을 미침

목차

<서 론>
발 표 의 목 적
줄 거 리
등 장 인 물

<본 론>
집 단 과 팀 조 직
리 더 십
권 력 과 장 치
리 더 십

<결 론>

본문내용

줄거리
억울한 누명을 쓰고 사형수가 된 형
형을 탈옥 시키기 위해 죄를 짓고 의도적으로 교도소에 간 스코필드
미리 계획한 방법과 이를 성공시키기 위해 필요한 구성원을 모아 조직 구성
예상하지 못했던 과정과 어려움
탈옥에 성공

<중략>

카리스마적 리더가 항상 해답이 될 수는 없다
거래적 리더
☞ 역할과 과업요구를 명확하게 하여 동기부여
변혁적 리더
☞ 부하직원에 개인 이익보다 조직 이익을
우선시 하도록 동기부여
☞ 부하직원들에 대해 엄청난 영향을 미침

변혁적 리더의 특성
부하직원 개개인의 관심사와 발전 욕구에 주의
기존 문제를 새로운 방식으로 바라보게 도와주며
이슈에 대한 인식 변화
집단 목표 달성 위해 부하직원을 자극, 각성, 격려

참고 자료

없음