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소개글

교육 개발의 선택 이유최고의 가치를 추구하는 No.1 글로벌 컴퍼니- 2005년부터 매년 100여명의 신입사원을 채용 - 2007년 신입사원 171명 가운데 단 2명만이 퇴사- 입사 1년 이내 이직률 1%- 신입사원들에게 최고의 직무환경을 제공- 대학생들이 꿈꾸는 직장3. 두산 인프라 코어의 인적자원 개발 전략3. 두산 인프라 코어의 인적자원 전략2G 전략PEOPLE GROWTHBUSINESS GROWTH3. 두산 인프라 코어의 인적자원 전략PEOPLE PROGRAM<2G 전략 실행>4. 두산 인프라 코어의 교육개발 프로그램현장 중심 경영영업 마인드 제고핵심 역량 강화인적 역량 강화끊임없는 교육!교육 개발의 목적인력배치JOBSHADO-WING(9개월)입문과정(1개월)팀 가배치기초

목차

1. 두산 인프라 코어 소개

2. 교육 개발의 선택 이유

3. 두산 인프라 코어의 인적자원 개발 전략

4. 두산 인프라 코어의 교육개발 프로그램

5. 결론

6. Q&A

본문내용

Vision
ISB 산업 글로벌
TOP 5
ISB는 발전 가능성이 무한한 시장
*) TOP 5의 달성
근무환경 개선 및 복리후생 확대
자기 계발 및 능력 발휘 기회 제공
성과에 따른 과감한 보상- 성취에 따른 자긍심

전략실행


글로벌 조직 역량 강화

인재상




2. 교육 개발의 선택 이유
최고의 가치를 추구하는
No.1 글로벌 컴퍼니
- 2005년부터 매년 100여명의 신입사원을 채용
- 2007년 신입사원 171명 가운데 단 2명만이 퇴사
- 입사 1년 이내 이직률 1%
- 신입사원들에게 최고의 직무환경을 제공
- 대학생들이 꿈꾸는 직장





3. 두산 인프라 코어의 인적자원 개발 전략

2G 전략

PEOPLE PROGRAM
<2G 전략 실행>

.
.
인적자원의 효율적 활용?!
-> 스스로 커리어 패스를 구축하여
업무의 결과 뿐만 아니라 과정도
훌륭한 인적자원이 될 수 있도록
도와주어야 한다.
CDP(Career Development Program)

CDP(Career Development Program)
직원의 인사이동 프로그램
멀티 플레이 강조
=> 다양한 일을 해보고 자신의 적성과 부합을 고려하여 다른 곳으로 일할 수 있도록 기회 제공
다양한 경험과 다양한 진로의 폭을 제공
매년 시행
Job Rotation & CD

참고 자료

없음