맥아더의 리더십

소개글

제가 ROTC후보생 시절 리더십 강의를 수강하다가 리더십에 관련 레포트제출을 하였는데 그당시 맥아더 장군을 존경했기에 맥아더의 리더십을 조사한 내용입니다.

목차

Ⅰ서론

Ⅱ본론-맥아더의 리더십
1. 맥아더의 리더로서의 자질
2. 조국에 대한 충성심
3. 죽음을 두려워하지 않는 자신감과 용기
4. 건전하고 적시적절한 결심수립
5. 부하와 타인에 대한 진정한 사랑과 관심
6. 개성있는 쇼맨십 발휘, 카리스마를 지닌 지휘관
7. 철저한 자기관리와 환경관리 능력

Ⅲ결론

본문내용

3. 죽음을 두려워하지 않는 자신감과 용기
맥아더 장군은 항상 위험한 곳에서 지휘하는 저돌적인 지휘관이었다. 그는 죽음을 두려워하지 않는 자신감과 용기로서 직접 최전선에 까지 나와 진두지휘했던 몇 가지 사례가 있다. 1917년 맥아더는 프랑스전역에서 참모장의 제복을 벗고 사병의 제복으로 참호에 뛰어나와 공격의 일선에서 활약하였으며, 때론 과도한 전방시찰로 인하여 심한 기침과 병고에 시달리기도 했다. 어느 날 맥아더장군은 정찰 도중 독일군의 가스탄 공격을 받아 심한 손상을 입었다. 부관은 입원할 것을 건의하였으나, 맥아더는 이를 받아들이지 않고 오히려 이튿날 새벽부터 전방대대 지휘소까지 방문하여 대대장들을 독려하였다. 맥아더 장군의 의지대로 미군들은 과감한 공격작전을 개시하여 1,200여명의 사상자를 내었지만 독일군진지를 탈취하는데 성공하였다.
6. 25전쟁 때에는 6월 27일 대부분의 국군병력이 한강을 도하하여 방어선을 치고 있을 때 사전 예고도 없이 동경으로부터 한강방어선 최전선까지 수행원 몇 명만을 데리고 시찰을 나갔던 적도 있다. 또한 70세가 되던 해 그의 비행사에게 비무장 비행기로 중공군의 대공포 화망을 뚫고 살을 에는 듯한 추위 속에서 압록강을 따라 비행하게 하였다는 일화도 있다. 직접선두에 서서 부하들에게 명령을 내리는 그의 대담성과 솔선수범을 통한 지휘는 부하들의 모범이 되었으며, 신뢰를 받기에 충분했다.

4. 건전하고 적시적절한 결심수립
맥아더는 복잡한 상황 속에서도 문제를 정확하게 식별하고 의사결정을 효과적으로 함으로써 전쟁에서의 승리를 유도하였는데, 그의 대표적인 사례가 인천상륙작전이다. 그가 지휘한 인천상륙작전은 한국전쟁의 일대 전환점이 되었다. 당시 맥아더는 적의 후방을 공격하기 위한 상륙작전을 구상하고 있었는데，
미 합참은 인천지역은 간만의 차이가 매우 크고 항구에 이르는 수로가 협소하기 때문에 군산지역을 선택할 것을 권고했다．
합참과 마찬가지로 맥아더도 인천상륙작전이 성공할 확률을 5000분의 1로 보았다．그러나 맥아더는 이 상륙작전의 성공이 전혀 불가능할 것이라는 평가에서 오히려 이 작전의 성공을 확신했다．왜냐하면 자신과 합참이 인천상륙작전이 성공할 수 없다고 본다면 적도 역시 미국이 인천에서 대규모 상륙작전을 감행하리라고 감히 상상하지 못할 것이기 때문이다．당시 북한은 물론이고 마트베에프(A.I.Matveev)라는 장군을 군사연락관으로 파견하여 한국

참고 자료

없음