다이신 백화점의 지속적 경쟁우위 분석

소개글

일본 내 불경기가 지속되면서 일본의 백화점은 줄줄이 문을 닫아 2009년 말에는 271개 점포만 남게 됐다. 지난해에는 전국적으로 백화점 10곳 이상이 폐점했다. 이 같은 백화점 침몰 상황에도 묵묵히 자리를 지키고 있는 백화점이 있다. 일본 도쿄 오타(大田)구 쇠락한 상점가에 위치한 다이신 백화점. 다이신이 위치한 오타구 지역에도 대형 백화점과 마트 8개가 치열하게 상권을 다투고 있다. 8개의 거대기업들을 물리치고 다이신은 6년 연속 지역 매출 1위를 지키고 있다. 매출 1위의 비밀은 30년 넘게 매장을 가득 메우고 있는 단골 할머니들이다. 할머니들은 왜 다이신에 열광하는 것일까.
이러한 사실을 바탕으로 다이신 백화점의 지속적 경쟁우위(SCA)를 PPT로 작성하였습니다.
세부 항목은 경쟁방법, 경쟁의 기반, 제공 내용, 경쟁 공간으로 나뉩니다.

목차

없음

본문내용

제품전략-다종다양한 제품
CEO
지속적 경쟁우위
경쟁 방법
제품 전략
다종다양한 제품구색
포지셔닝 전략
유통 전략
초밀착 영업
반경 500M내 고령자
판매사원이 상품 조달
가격 전략
경쟁자 진입 규제
지역 고령자
핵심 상권
경쟁의 기반
1만 2000세대,
2만 2000여 명
백화점 근처 인구의 28%가 60세 이상
경쟁 공간
소상권
중소자본의 생존전략

구색, 초밀착 영업

참고 자료

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