한국기업의 6시그마

소개글

한국기업의 6시그마에 대해서 조사한 자료입니다.

목차

6시그마란?
6시그마 이해
6시그마 적용사례
결론

본문내용

6시그마란?
경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정,분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 경영 혁신 활동
프로세스에서 고객의 만족을 해치는 변동, 결함(불량품), 낭비를 객관적인 데이터와 분석을 활용하여 이를 제거하고 예방함으로써 기업의 경영 성과를 향상

6시그마 이해
즉, 6시그마 경영은 기존의 경영혁신 기법과 각각의 사상들을 포함하는 개념으로 통계적 품질관리를 기반으로 각종 경영혁신 기법 및 사상들이 접목

6시그마 이해
1. 통계적 측정치이다.시그마(σ)란 통계에서 사용되는 용어로 모집단의 표준 편차를 나타내는 데 쓰이는 그리스 문자로서 개별 측정값들이 평균에서 흩어져 있는 정도를 나타내는 값으로 프로세스에서 변동이나 불일치의 정도를 나타내는 측정지표이다.

6시그마 이해
1. 통계적 측정치이다.시그마(σ)란 통계에서 사용되는 용어로 모집단의 표준 편차를 나타내는 데 쓰이는 그리스 문자로서 개별 측정값들이 평균에서 흩어져 있는 정도를 나타내는 값으로 프로세스에서 변동이나 불일치의 정도를 나타내는 측정지표이다.

6시그마 이해
2.경쟁력 확보에 도움이 되는 기업전략이다.-어떤 프로세스의 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 향상되고 비용은 줄어들어 그 결과 고객이 더욱 만족, 고객만족은 기업 발전에 필수적 요인
3.기업의 사고방식을 바꿔주는 철학이다.-주어진 기업환경에서 인지하고 일하는 방법, 무조건 열심히 일하는 것이 아니라 효과적으로 일을 함으로서 제조에서 구매요구서 작성에 이루기 까지 모든 작업에서 실수를 줄이는 것-처음부터 올바르게 하자는 의미와 일맥 상통한 개념으로 무결점을 추구하는 것

참고 자료

6시그마 팀 필드북
하루만에 배우는 6시그마
삼성경제연구소
네이버 지식인
이코노믹 리뷰 등