Forever21 포에버21 기업분석및 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 새로운 마케팅전략제안

소개글

Forever21 포에버21 기업분석및 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 새로운 마케팅전략제안 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
1. 기업소개
2. Forever 21 선정배경

Ⅱ. Forever 21 마케팅전략
1. 기업분석
1) Forever 21 SWOT분석
① Strength 강점
② Weakness 약점
③ Opportunity 기회
④ Threat 위협

2) Forever 21 STP전략분석
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning

3) Forever21 마케팅 4P전략분석
①Product(제품)
② Price(가격)
③ Place(유통)
④ Promotion(촉진)

2. Forever21 문제점분석


Ⅲ. 맺음말 및 나의의견

1. 마케팅전략 재설정
표적 Segmentation의 수정: 사용주체와 구매주체와의 불일치
마케팅 Mix 의 수정: 4P`s 간의 균형

2. 새로운 마케팅전략제안

3. 나의의견

본문내용

Ⅰ. 들어가며

1. 기업소개

「Forever 21」은 1984년 ‘Fashion 21’ 이라는 이름으로 미국 로스앤젤레스에 첫 매장을 오픈한 이후, 미국 내의 유명 쇼핑몰 내에 입점을 시작으로 점차 영역을 확대시켜나가 캐나다와 싱가포르, 일본, 아랍권 등 세계 9개국에 진출한 글로벌 기업이다. 2008년 서울 명동점에 첫 매장을 오픈하였고, 이와 동시에 온라인 쇼핑몰을 별도로 운영하며 다른 Fast Fashion 업계들과 차별화 전략을 보이고 있다. 또한 Fast Fashion 열풍 속에서 “모든 사람들이 가격 부담 없이 트렌드를 입을 수 있게 한다.”는 모토와 함께, ‘매일 입고’라는 본사의 방침에 따라 “지금이 아니면 살 수 없고, 지금 사지 않을 거라면 잊어라 (Now or New, Forever 21. But buy it or Forget it).” 라는 슬로건으로 차별화를 두고 있다. 의류 뿐 아니라 액세서리에서 신발까지 미국 본사의 매장과 사이트에서 판매되는 것과 동일한 다양한 패션 아이템들을 별도의 한국 내 유통 시스템이 없이 직접 유통/판매하고 있어 보다 저렴한 가격에 판매 할 수 있다는 강점을 갖고 있다.

1) 기업의 경영이념과 문화 그리고 목표

Fast Fashion 열풍 속에서 새롭고 흥미로운 매장분위기, 끊임없는 즐거움을 소비자에게 제공하며 “모든 사람들이 가격 부담 없이 TREND를 입을 수 있게 한다.”는 모토와 함께, ‘매일 입고’라는 본사의 방침에 따라 “지금이 아니면 살 수 없고, 지금 사지 않을 거라면 잊어라 (Now or New, Forever 21. But buy it or Forget it).” 라는 슬로건을 내걸고 있다.

Forever 21 Inc.에서 가장 중요한 자산은 바로 이곳에서 일하는 사람들이다. SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)산업의 주자로써 Forever 21은 다이나믹하고 빠르게 돌아가는 근무 환경을 즐긴다. 또한 전 직원들은 그들만의 특별한 즐거움을 창조하기 위해 재미나고, 유연하며 에너지 넘치는 사람들과 함께 일한다는 자부심을 가지고 있다. 팀웍은 회사를 성장시키는 원동력인 서로 다른 관점들을 공유하고자 할 때 꼭 필요한 요소이다. 더 나아가 Forever 21은 회사 내에 공존하는 다양성을 지원하고 이러한 다짐을 지역사회와 공유할 것을 약속한다.

참고 자료

없음