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목 차기업소개남영전구의 위기와 그 극복*Marketing strategy*기업소개-(주) 남영전구 1962년 남영 실업공사 설립1994년 (주)남영전구로 상호 변경각종 가정용, 산업용, 자동차용 전구 생산자동화된 설비와 엄격한 품질관리 체제 구축R&D 관련 투자 비울 높음노사간의 관계 상당히 원만 - 직원 간 ‘인화’강조 ISO 9001/9002, ISO/ TS16949 품질보증체제 등 각종 인증 획득최근 일반조명용 LED 및 자동차용 LED 제품을 새로이 출시 후 세계 각국에 수출 *Marketing strategy참고: 2000년 600만불, 2001년 700만불 수출 달성국내 딜러를 통한 수출보다는 직수출 위주로 영업계획을 추진,2002년 1000만불 달성*남영전구의 위기와 그 극복첫번째 위기

목차

기업소개

남영전구의 위기와 그 극복

본문내용

기업소개-(주) 남영전구
1962년 남영 실업공사 설립
1994년 (주)남영전구로 상호 변경
각종 가정용, 산업용, 자동차용 전구 생산
자동화된 설비와 엄격한 품질관리 체제 구축
R&D 관련 투자 비울 높음
노사간의 관계 상당히 원만 - 직원 간 ‘인화’강조
ISO 9001/9002, ISO/ TS16949 품질보증체제 등 각종 인증 획득
최근 일반조명용 LED 및 자동차용 LED 제품을 새로이 출시 후 세계 각국에 수출
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Marketing strategy

남영전구의 위기와 그 극복
첫번째 위기
전구를 만드는 기계들이 대부분 수동이나 반자동 시스템이었던 지난 1980년대 말, 남영전구는 효율성이 떨어지고 인건비가 올라가면서 경영상 어려움에 처하게 됨
극복
45억원을 과감히 투자, 완전 자동 기계를 도입, 이로 인해 생산성은 3배로 늘어나고 인원은 절반 이하로 줄어 생산성이 크게 향상됨
설비 자동화를 통한 경쟁우위의 구축
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Marketing strategy

두번째 위기
최근 백열전구 산업 표준화로 인한 제품 차별화가 어려워졌으며, MK 일렉트로닉스나 일광전기, 독일 글로벌 기업 오스람 등 다수의 경쟁자가 등장함으로 인해 백열전구 시장이 포화상태가 되어 시장의 매력도가 크게 줄어듦
극복
노사 화합으로 불필요한 갈등을 지양하면서, R&D 투자 비율을 늘림으로써 LED시장을 선점, 시장 점유율을 증대시킴
지역별 영업시스템을 이용하여 소비자와의 거리 단축

참고 자료

없음