인수 합병에 의한 기업가치 변동과 대처방안

소개글

인수 합병에 의한 기업가치 변동과 대처방안에 관한 레포트입니다.

목차

1. 들어가며

2. 기업가치 변동과 대처방안

본문내용

국제 인수 합병의 깊이와 폭이 확산되어감에 따라 국내기업의 M&A에 의한 기업가치변동을 면밀히 검토 분석하고 제도적으로 범세계화 되어감에 따라 해소될 수 있는 것으로 보인다. 따라서 국내기업은 재무적 평가방법, 인수/피인수기업의 대응전략, 국내외 현황을 면밀히 분석, 활용함으로써 국제적 M&A활동 활성화 전략에 적극적으로 대응해 나갈 수 있다고 하겠다. 또한 무역환경의 변화, 노사분규, 경영국제화의 진전, 첨단기술시대의 도래에 따른 전문인력의 부족, 기존시장의 숙성과 경쟁의 심화 등의 급변하는 경영환경에서는 국제무대에서의 성장에 한계가 생기기 시작하였고, 인수 합병과 같은 해외자원활용전략을 통한 성장의 필요성이 증대되었다.

인수 합병의 중개업무에 있어 국내금융기관이 수익원 개발차원에서 은행의 M&A Bouti-que 도입을 본격적으로 검토하고 있으나 국제 금융기관이 해외 M&A업무를 단독으로 수행하는 것은 최고수준의 금융기법과 노하우를 필요로 하는 해외 M&A의 특성 때문에 거의 불가능할 것으로 예상된다. 일본의 경우에도 노무라, 최근에 부도가 난 야마이치, 다이와, 니코와 같은 세계적 규모의 증권사들도 여러 시행착오를 겪은 후에 단독으로는 효율적인 해외 M&A 활동이 힘들며 외국의 M&A Boutique들과의 합작이 가장 능률적임을 자각하게 되었다. 최근의 노무라와 Wasserstein, 니코와 Blackstone, 야마이치와 Lodestar와의 합작 M&A회사 설립은 이 맥락에서 이해될 수 있다.

참고 자료

없음