농심,신라면블랙,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
- 최초 등록일
- 2012.05.21
- 최종 저작일
- 2012.05
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소개글
한국의 라면산업은 초창기 대체식량의 역할이 강조되었고 80년대 들어서부터는 간식 혹은 별식으로 소비자와 친근한 벗이 되고 있다.라면소비량의 경우, 2008년에는 1조 7000원 규모가 되었으며 유형별로는 봉지면과 용기면의 비율이 7:3정도 차지하고 있다. 세계라면협회는 2008년 우리나라의 연간 라면 소비량을 36억개 라고 발표한 바 있다. 1비량으로 따지면 75개로 세계 1위를 차지한다. 2010년에는 1조 9500억원으로 꾸준한 성장을 보이고 있다.42010년도 기준으로 라면 제조사별 국내 내수시장 점유율을 보면 업계 1위를 고수 하고 있는 농심이 68%로 가장 많은 비율을 차지하고 있으며, 삼양식품, 오뚜기, 트가 그 뒤를 잇고 있다.5라면시장은 각 기업들의 고가정책이 지속돼 맛과 형태 및 포장의 다양화, 기능성 부여 등을 통한 제품의 고급화로 재편되고 있는 시점이다. 이미 라면 시장이 1열한 경쟁이 일어나고 있다.각 기업들은 다양한 기호면과 고급 기능면, 제품 포장단위 개선, 주력 제품의 광고마케팅 강화 등 치열한 생존경쟁이 더욱 가속된 시점이다
목차
Market Analysis
STP
4P_MIX
Why SHIN RAMEN BLACK Failed
- STP
- 4P_MIX
본문내용
① Consumers : Ramen cannot be a substitute for a meal
∴ High price not welcomed
② Quality dissatisfaction : Taste did not fulfill to customers’ expectations
Customers lost their belief
① the product contains 1,950mg of Sodium (WTO’s encouraged Sodium per day is 2,000mg)
② a false and puffery advertising ? fined \155,000,000 by Fair Trade Commission (공정거래위원회)
Why failed? ? WRONG positioning
STP
4P_MIX
Why failed? ? WRONG positioning
Market skimming strategy
product line pricing
different features or benefits, essentially creating multiple "different" products or services.
The more features offered
참고 자료
없음