사회복지 행정의 조직이론인 고전적 이론, 인관관계 이론, 체계이론정의

소개글

1. 고전 모형 1)특징 ①과학적 관리학파-표준화(직무분석), 통제관리, 협동(분업간 협조)-생산성 극대화를 위한 과학적 관리(시간-동작 연구 -> 불필요한 동작 최소화 -> 최소경비, 최대효과)-인적 자원에 대한 훈련 필요 ②공공행정 학파(행정관리학파)-기여점 : 보편적 적용가능-계급제, 집권화, 통솔의 범위, 라인/스텝※Gulick의 POSDCORB-Planning : 기획-Organization : 조직-Staffing : 인사-Directing : 지시-Coordinating : 조정-Reporting : 보고-Budgeting : 예산 ③관료제 모형-과학적 관리학파와 유사-합법/합리성-이상적 모형 : 고도의 전문화, 계층제적 권한구조, 구성원간 공적 관계, 실적에 따른 임명, 직무권한 사전명시, 정책/행정 결정 분리, 제반관계를 지배하는 규칙-부작용 : 규칙과 규제에 지나친 의존, 직원과 클라이언트의 비인간화, 융통성 결여, 비인격적/무감각한 성과측정, 관료제의 병리현상

목차

1. 고전 모형
1)특징
2)고전모형에 대한 비판

2. 인간관계모형
1)특징
2)인간관계 모형에 대한 비판

3. 체계모형
1)생산하위체계
2)유지하위체계
3)경계하위체계
4)적응하위체계

본문내용

1. 고전 모형
1)특징
①과학적 관리학파
-표준화(직무분석), 통제관리, 협동(분업간 협조)
-생산성 극대화를 위한 과학적 관리
(시간-동작 연구 -> 불필요한 동작 최소화 -> 최소경비, 최대효과)
-인적 자원에 대한 훈련 필요
②공공행정 학파(행정관리학파)
-기여점 : 보편적 적용가능
-계급제, 집권화, 통솔의 범위, 라인/스텝
※Gulick의 POSDCORB
-Planning : 기획
-Organization : 조직
-Staffing : 인사
-Directing : 지시
-Coordinating : 조정
-Reporting : 보고
-Budgeting : 예산
③관료제 모형
-과학적 관리학파와 유사
-합법/합리성
-이상적 모형 : 고도의 전문화, 계층제적 권한구조, 구성원간 공적 관계, 실적에 따른 임명, 직무권한 사전명시, 정책/행정 결정 분리, 제반관계를 지배하는 규칙
-부작용 : 규칙과 규제에 지나친 의존, 직원과 클라이언트의 비인간화, 융통성 결여, 비인격적/무감각한 성과측정, 관료제의 병리현상

참고 자료

없음