안철수연구소 분석(짐콜린스의 good to great와 접목)

소개글

짐콜린스의 저서 "좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로"를 접목시켜 안철수연구소를 연구한 자료입니다.
최근 자료이므로 레포트용으로 유익한 자료라고 사료됩니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업선정사유
2. 회사개요
3. 경영자분석
4. 핵심이념
5. 발전유형과 고슴도치 컨셉
6. 조직구조 분석
7. 기술변화 관리
8. 내부에서 성장한 경영진

III. 결론

본문내용

안철수연구소

I. 서론
짐콜린스의 저서 “GOOD TO GREAT”와 “BUILT TO LAST”를 읽고 경영에 대한 가치관이 많이 바뀌었고 이 책을 선정하여 주신 최인옥 교수님께 먼저 감사의 말씀을 드립니다.
평상시에 리더십에 대해 많은 관심을 가졌고 훌륭한 리더는 카리스마 있고 기업 경영을 선두에서 이끄는 리더라고 생각했으며 그런 리더들을 본 받아야겠다고 늘 마음속에 있었고 이를 실천해 나갈려고 노력했었다.
그러나, 이 책을 읽고 짧은 시간에 제가 갖고 있는 바람직한 리더상과 기업 경영에 대한 가치관이 변했고 기업을 보는 시각이 달라졌다.
짐콜린스는 “GOOD TO GREAT”에서 위대한 기업들을 분석해 본 결과 위대한 기업들은 단계5의 리더십, 적합한 사람을 버스에 태우고 부적합한 사람을 버스에서 내리게 하는 조직 문화, 고슴도치 컨셉, 규율의 문화, 기술 가속 폐달, 플라이휠의 과정을 거쳐 기업들을 발전시켜 나간다고 하고 있다.
이러한 위대한 기업들은 기업 핵심이념과 조직문화를 만드는데 많은 시간과 노력을 기울이기 때문에 초창기에는 느리게 성장하다가 핵심이념과 조직문화가 정착이 되면 플라이휠 효과가 발생하여 급성장하는 모습들을 보인다.
“BUILT TO LAST”에서는 위대한 기업들은 시간을 알려주지 말고 시계를 만드는 조직문화, 이익이라는 신화는 깨는 핵심이념 실천, 내부 경영진 육성, 사교 같은 기업 문화, 진화론적 내지 BHAGs에 의한 발전, 끊임없는 개선 추구를 하는 비전기업의 특성을 갖는다고 하고 있다.
위대한 기업으로 선정된 모든 기업들이(2001년 이후) 영속한 것은 아니다.(서킷시티, 모토로라 2008년 몰락)
하지만, 짐콜린스의 두 저서를 통해 상대적으로 역사가 짧은 우리나라 기업들에게
기업 경영에 대해 시사 하는 바는 크다.
그러므로, 우리나라 기업들 중에 짐콜린스가 두 저서에서 이야기하고 있는 위대한 기업으로 갈 수 있는 기업들은 어떤 기업들이 있는지 연구하는 것은 의미가 있다.
본 연구에서는 세계적 기술력을 보유하고 있고 국내 보안 업계에서 가장 오랜 역사와 규모를 가졌으며 요즈음(2011.11) 1500억원 통 큰 기부로 우리나라 국민들로부터 존경을 받고 있는 안철수가 창업한 안철수연구소를 분석해 보고자 한다.
본 연구에서는 안철수연구소의 경영자분석, 핵심이념, 발전유형과 고슴도치컨셉, 사람 먼저··· 다음에 할 일, 규율의 문화, 기술변화 관리, 내부에서 성장한 경영진 등을 통해 안철수연구소가 짐 콜린스가 이야기하고 있는 비전기업으로서 위대한기업들의 특성과 비교 분석하여 보고자 한다.

참고 자료

안철수연구소 사람들, 2008, “세상에서 가장 안전한 이름 안철수연구소”,
김영사, p20~120
짐콜린스, 2001, “GOOD TO GREAT”, 김영사, p48~262
짐콜린스, 제리포라스, 1996, “BUILT TO LAST”, 김영사, p119~295