• LF몰 이벤트
  • 파일시티 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

비판적 사고 및 의사결정문제해결과정 사례연구, 리더쉽사례연구

*현*
최초 등록일
2012.05.25
최종 저작일
2011.11
4페이지/ 한컴오피스
가격 2,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

교수님께 극찬받았던 내용입니다.
A+ 받았구요^^
막막한 레포트에 많은 도움이 되실것 같아요^^

목차

1) 비판적 사고 및 의사결정문제해결과정 사례연구

2) 리더쉽사례연구

본문내용

수간호사A는 모든 부하직원들에게 존경과 신뢰를 받는 지도자이다. 부하직원 개개인에게 관심을 가지고 그들의 잠재력을 발견하고 성취하고자하는 의지를 불어넣어주는 지도자이다.
신규간호사B는 나이트 근무이다. 환자C는 아침 7시에 FOLEY Remove를 하고 오전9시경에 비뇨기과 외래진료를 보기로 예약이 되어져는 상황이다. 신규간호사는 FOLEY Remove를 다른 환자로 착각하고 REMOVE를 하지 않고 FOLEY Remove가 되어졌다고 인수인계를 주고 퇴근하였다. 다행히 수간호사 라운딩때 이를 발견하였고, A수간호사는 신규간호사의 장단점을 파악하여 업무를 효율적으로 할 수 있는 방법을 알려주고 신규간호사에게 자신의 능력이 부족해서가 아님을 인식시키면서 자신감을 불어 넣어주고, 프리셉터에게는 사명감과 책임감을 재인식시켜주었다. 또한 수간호사는 환자파악이 힘든 신규간호사에게는 한달 간 인수인계시에는 병실을 돌며 인계를 시행하여 최대한 오류를 줄이도록 지시하였다.
또 다른 경우로, 한 부하직원은 언변능력이 뛰어나다. 이 부하직원의 가능성과 잠재력을 발견하여 그 부하직원D에게 CS강사교육을 추천하였고, 수간호사가 잠재력을 키워주고 배려해준 덕분으로 부하직원D는 교육과정을 모두 수려하고 자병원 뿐 아니라 틈틈이 타병원을 돌며 친절강사로 간호사들을 교육시키기 위해 강의를 하러다닌다. 자신의 장점을 파악하고 잠재력을 발견해준 수간호사에게 그는 항상 존경과 감사를 표현한다.

참고 자료

없음
*현*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
탑툰 이벤트
비판적 사고 및 의사결정문제해결과정 사례연구, 리더쉽사례연구
  • 레이어 팝업
  • 프레시홍 - 특가
  • 프레시홍 - 특가
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
AI 챗봇
2024년 07월 18일 목요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
1:48 오후
New

24시간 응대가능한
AI 챗봇이 런칭되었습니다. 닫기