생산관리 설비배치 최종발표

소개글

하나에서 열까지 직접 조사한것입니다.
산업공학과 학생이라면 최고의 자료로 쓸수 있다고 자부할수있습니다.

목차

1. 설비배치란 무엇인가?
1) 설비배치의 개념
2) 설비배치의 궁극적 목적(중요성)
3) 설비배치를 하게 되는 동기
4) 설비배치 시 고려사항

2. 설비배치의 단계

3. 우리조가 선택한 설비배치의 사례
1) 사례분석 배경
2) 사례 설명

4. 사례의 공정에 따른 총비용 계산

5. 사례를 통한 SLP기법

6. 사례를 통한 배치유형 설명

7. 효율성 계산

8. 결론

본문내용

개념정리
입지 : 생산조업을 위한 여러 설비와 건물을 위치시킬 자연적이고 경제적인 장소 또는 지역.
설비 : 유형의 고정자산. (공장, 건물, 창고, 장치, 운반기기, 사무기기 등)
생산라인 : 재료, 부품 등을 각 생산 공정에서 가공, 조립하여 제품이 완료되기까지 일련의
흐름.
템플리트 : 배치를 위하여 시트위에 그림을 그리거나 판 위에 기계나 설비 등의 모형을 놓아 만든 것.
유입 유출표 : 일정기간 발생하는 활동물자의 총 이동량 또는 총 이동횟수를 기록 해놓은 표
로서 이를 통해 분석한 결과 총 이동량 또는 총 이동횟수가 많은 순서에 따라 인접하게 배치하게 된다.
정량적 : 양을 헤아려 밝혀놓은 것. 양적.
정성적 : 성질이나 특징을 밝혀놓은 것. 질적.
체계적 배치계획 : 부서간의 관계의 밀접도와 같은 질적 기준을 사용하는 배치기법.
시행 착오법 : 목표에 도달하기 위한 행동에 있어서 확실한 방법을 몰라 막연히 시행과 착오 를 되풀이하는 방법. (여기서는 여러 번 그림을 그려보는 것을 말함.)
공정 : 부품을 가공할 때의 작업 순서나 단계, 생산에서의 제조과정.
공간관련도 : 공간에 대한 고려와 그 관련성을 통합해서 만드는 그림.
(템플리트를 사용하기도 함.)
주기시간 : 조립라인이 이동하는 시간간격. 각 작업장의 작업가능 시간.
과업 : 더 이상 나눌 수 없는 작업의 기본단위. 작업은 여러 개의 과업으로 구성된 것임.
체계적 설비배치(SLP) : 전반배치와 세부배치 계획에 적용되는 기법.

참고 자료

없음