신뢰로이뤄낸 지식경영 독후감

소개글

지식경영이 무엇인지에대해서 서술한 독후감입니다.
지식경영에 대해서 알고싶은 분들은 다운로드해주시기 바랍니다.

목차

1. 책에서 말하는 지식경영
1-1. 지식기반 사회의 도래
1-2. 지식경영의 태동
1-3. 지식경영의 정의와 특징
1-4. 지식경영 장,단점
1-5. 지식경영의 문화조성
1-6. 지식경영 활동의 추진방법론

2. 결론

본문내용

1-1. 지식기반 사회의 도래
지식기반 사회 : 현장을 뛰면서 얻은 경험과 깊은 사고를 통해 획득한 전문이론을 겸비한 지식근로자가 주축이 되는 사회를 말한다.
첫째, 경계(Boundary)는 사라지고 경쟁은 치열해진다.
지식기반 사회가 도래함에 따라 기업과 개인에게 보다 균등한 기회가 주어지는 반면에 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 순식간에 확산된 지식과 정보는 열린 사회에 관심을 두고 있는 모든 사람들에게 동일한 성공의 기회를 제공해 준다. 그러나 세상에는 패배자가 있어야 승리자가 있듯이 지식기반 사회는 성공뿐만 아니라 실패 가능성 또한 높으므로 지금보다 훨씬 고도의 경쟁사회가 될 것이다. 개인뿐만 아니라 조직도 치열한 경쟁을 하면서 심리적으로 압박을 받고 정신적으로 상처를 입는 높은 대가를 치러야 한다. 열린 사회는 성숙 사회이면서 급변하는 지식기반 사회이다. 일의 기본 방향이 결정되어도 일의 구체적인 내용은 시시각각 변화하므로 먼저 해보지 않은 것은 알기 어렵다. 실패를 최소화하기 위해 이제부터는 특정인의 책상 위에서 설계된 길(메뉴얼, 지침 등)이 아닌, 실제로 뛰면서 생각한 사람들의 시행착오나 성공경험을 통해 모두가 가장 걸어 다니기 쉬운 길이 자연스럽게 공유되어야 한다.
 순식간에 확산된 지식과 정보는 모든 사람에게 동일한 성공의 기회를 제공해준다. 하지만 급변하는 지식기반 사회에서는 먼저 해보지 않는 이상 성공뿐만 아니라 실패가능성도 있다. 이러한 실패를 최소화하기 위해서는 지식경영에서의 자연스러운 공유를 통해 해결해 나가야 한다.

둘째, 사회적 신분과 부(富)는 지식을 따라 이동한다.
지식기반 사회는 상사와 부하의 사회가 아닌 고참자와 신참자로 구성된 사회다. 지식근로자는 이제까지의 충성스런 종업원이 아니라, 스스로를 고용주와 동등한 사람으로 여기며 언제든지 쉽게 회사를 옮길 수 있는 ‘전문가’로 생각한다. 지식기반 사회는 지식이동과 더불어 부가 더욱 한쪽으로 집중된다. 자신의 경험과 지식을 활용해서 투자지분을 확보하고, 대기업의 주주 혹은 새로운 자본가로 부상하면서 사회 지배세력이 된다.

참고 자료

신뢰로이뤄낸지식경영|포스코