[인사행정] 인사행정...

목차

서 론

본 론
Ⅰ.중앙인사기관
1. 중앙인사기관의 조직 형태
2. 중앙인사기관의 기능
Ⅱ. 주요 국가의 중앙인사기관
1. 영국 2. 미국 3. 프랑스
4. 독일 5. 일본
Ⅲ. 한국의 중앙인사기관
1. 중앙인사기관의 변천
2. 총무처의 조직과 기능
Ⅳ. 부처별인사기관
1. 부처인사기관
2. 부처인사기관의 기능
3. 부처인사기관의 조직 형태
4. 한국의 부처인사기관
5. 부처인사기관의 문제점과 개선방안

결 론

본문내용

(2) 非獨立單獨型
한 사람의 機關長이 중앙인사기관의 지도층을 구성하는 機關形態이다. 機關長은 行政首班에 의해서 임명되는 것이 일반적인 겨우이며, 이런 경우 중앙인사기관은 대통령이나 수상에 부속기관으로 존재한다. 非獨立單獨型 중앙인사기관의 장점과 단점은 다음과 같다.
<長 點>
① 중앙인사기관이 單一指導體制를 형성하기 때문에 인사행정의 責任所在를 분명히 밝힐 수 있다.
② 機關長이 한 사람이기 때문에 중요한 인사정책에 대한 결정을 신속히 할 수 있다.
③ 行政首班은 중앙인사기관으로부터 자기가 원하는 인사정책에 필요한 情報나 諮問을 구할 수 있으므로 행정수반에 유용한 人事管理道具가 되는 셈이다.
<短 點>
① 정치적 獨立性이 결여되므로 獵官主義 내지 情實主義的 압력을 방지하기 힘들다.
② 單獨制機關長의 恣意的인 결정을 견제하기 어렵다.
③ 기관장이 바뀔때마다 인사행정의 방향이 다를 수 있기 때문에 중앙인사기관의 인사정 책에 一貫性과 繼續性이 결여되기 쉽다.
(3) 折衷型
현재 대부분의 國家는 中央人事機關을 獨立合意型의 組織 形態에서 非獨立單獨型의 조직 형태로 설치하여 운영하지만, 몇몇 국가는 中央人事機關을 복수로 설치하여 양자가 적절히 人事機能을 分擔하여 수행하는 방식을 취하고 있다

참고 자료

1. 인사행정론 (이상윤 대왕사 1993)
2. 신인사행정론 (장지호저 대왕사 1992)
3. 새인사행정론 (강성철,김판석,이종수,최근열,하태권 공저 대영문화사 1996)