체인지몬스터 (Change Monster)

소개글

체인지몬스터란 책을 요약한 PPT입니다.
변화곡선에 대한 내용이 주 내용입니다.

목차

1.체인지 몬스터의 정의
2.변화에 성공하기 위한 조건
3.변화곡선
4.준비기
5.실행기
6.결정기
7.결실기

본문내용

1.체인지 몬스터의 정의
체인지몬스터(change monster)
O 변화의 소용돌이 속에서 나타나는 모든 인간적인 문제
o 조직변화의 장애물
o 변화가 시도될 때마다 수면위로 모습을 드러내는 용같이 나타나는 복잡한 인간감정과 조직관계 속의 역학

2.변화에 성공하기 위한 조건
o 변화가 시작되기 전부터 현실적인 과제를 철저히 준비
o 변화의 긍정적인 측면을 바라봄
=변화의 성공=>
전략: 분명하게 표현된 전략
실행: 바람직하고 기본적인 경영
변화관리 : 변화과정에 내재되어 있는 구성원의 감정과 행동상의 문제를 찾아 다스리는 변화관리

3.변화곡선
① 침체기→② 준비기→③ 실행기→④ 결정기→⑤결실기
① 침체기;몬스터의 겨울잠
몬스터가 잠을자고 있는 시기.
조직이 침체되어 있으나 대부분이 이를 느끼지 못하고 있다. 또한 스스로 문제점이나 다가올 기회를 직시하려 하지 않는다.
침체기의 원인 .
전략 빈약, 지도력 결여, 시장변화, 제품 실패, 새로운 제품이나 서비스 개발 실패, 자원 부족, 뒤떨어진 기술이나 프로세스 , 수행능력 결여
→ 매출하락, 고객이탈 등으로 외적징후가 나타난다.

참고 자료

【저자】지니 다니엘 덕(Jeanie Daniel Duck)
∙ BCG(Boston Consulting Group) 수석부사장
∙ 변화관리 전문가
∙ 경영전문지 「하버드비즈니스리뷰」에 “변화관리: 균형의 예술” 발표
(기업간부 교육프로그램 교재로 활용, 경영대학원 필독서로 꼽힘)
∙ 조각분야 석사학위 취득, 금융기관 근무 등 다양한 경력