직원가치제안(EVP) 성공사례

소개글

직원가치제안(EVP)을 Ernst & Young사의 사례를 중심으로 조사

목차

1. 머리말

2. ‘EVP’란 무엇인가?

3. 기업사례

4. EVP 정립을 위한 사항

5. 맺음말

6. 참고 자료 및 출처

본문내용

1. 머리말
1.1 조사 배경
우수 인재 확보의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다. 경기가 어려울수록 더욱 그러하다. 이러한 위기를 극복하기 위해서는 그 어느 때 보다 신사업 및 신제품을 창출해 내는 저력이 필요한데, 그 원동력은 인적 자원의 역량으로부터 나오기 때문이다. 이러한 점을 상기해 볼 때 고도의 창의성과 전문성, 열정을 갖춘 인재 확보는 더욱 절실하다.
인적 자원이 기업 경쟁력의 원천이라는 인식 아래 뛰어난 인력, 즉 인재를 확보하려는 기업 간의 경쟁이 치열해지면서 인재의 확보와 유지를 위한 기업 간의 ‘인재전쟁’이 대두되고 있다. 자신이 속한 조직이 경쟁 집단으로 부터의 도전이나 모방의 위협으로부터 벗어나고, 급변하는 시장 환경에서 생존하기 위해서는 소속집단만이 가진 차별화된 경쟁우위역량을 보유해야한다. 따라서 기업의 인재전쟁은 시간이 지날수록 더욱 심화될 것이다.
인재전쟁에서 승리하려면, 기업들은 좀 더 효과적으로 구성원들의 재능과 잠재력을 개발할 수 있어야 한다. 기업들은 직원들이 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 만드는 경영방식을 통해 새로운 인재를 확보하고 지속적으로 유지하게 된다. 우수한 인재들은 항상 자신들의 능력을 최대한 발휘할 수 있고 정당한 대우를 받으며, 해당기업의 가치와 기업문화구축에 도움을 주는 조직에서 일하고 싶어 하기 때문이다.

참고 자료

▪ 언스트 앤 영 홈페이지 / http://www.ey.com
▪ 종업원 가치 제안(EVP), 포인트를 분명히 하라 / 김현기 / LG경제연구원 / 2005
▪ 호텔인재의 인재가치제안(EVP)과 인재개발요소가 경력성공에 미치는 영향에 관한 연구 / 조남규, 정규엽 / 한국호텔외식경영학회 / 2010
▪ 네이버 블로그 / http://blog.naver.com/yunjiahn
▪ 리츠 칼튼 꿈의 서비스 / 조셉 미첼리 지음, 이미숙 옮김 / 비전과 리더십 / 2009