◎ MBO의 정의

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◎ MBO의 정의

기업의 인간적 측면에 바탕을 두고 효율적 경영관리체제를 실현하려는 경영관리 수법 및 경영이념.
조직목표와 개인 목표를 명확하게 설정함으로써 각자의 능력을 개발하고 의욕을 높이며, 또한 각자의 힘을 조직력으로 집중 발휘시킴으로써 효율적인 경영활동을 가능하게 하려고 하는 것이다. 또 필요에 따라서는 목표를 수정함으로써 외부의 변화에 신속하게 대응하는 다이나믹한 조직활동을 가능하게 하려고 하는 것이다.
이 사고방식과 방법은 미국에서 1950년대후반에 시작되어 60년대에 점차 일반화되고 체계화 되었으며 P.F.Drucker, E.C.Schleh, R.Likert, D.Mcgreger등이 그 이론적인 근거를 마련하였다.
각 기업에 있어서의 운영방법은 그 기업의 특성에 따라서 각양각색이나 공통되는 다음과 같은 사고방식이 있다.
1. 인간이 그 능력을 충분히 발휘하는 것은 타인으로부터의 명령에 의해서 행동하게 될 때가 아니고, 자기의 주체성에 의하여 자발적으로 행동케 될 때이다. 즉 스스로 달성하고 싶다고 생각하는 목표를 가질 때이다
2. 조직은 목표를 달성하기 위한 수단이다.
3. 따라서 조직이 가지는 목표와 그 조직을 구성하는 각자가 바라는 목표와의 일치성과 연관성이 강할수록 조직효율은 높아진다.

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