이마트(e마트)의 중국진출 전략 분석

소개글

국제경영 수업시 이마트의 중국진출 전략을 분석하여 발표한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

1. E-Mart 기업소개
2. E-Mart 중국진입

Ⅱ. 본론

1. E-Mart SWOT분석
2. E-Mart STP분석
3. E-Mart 4Pmix

Ⅲ. 결론

1. E-Mart 적자와 매장매각
2. E-Mart 향후

본문내용

1.할인점 & 고객만족도 측면의 선두주자
2.국내외 대형 할인점의 성공적인 정착
3.윤리경영을 통한 경쟁력
4.국내 최초의 할인점, 원스톱 쇼핑공간

<중 략>

인프라 구조의 부족
분단적인 구조,거래관행
까다로운 시장 진입조건
외국 거대유통체인의
공격적인 확장
국내에서의 노하우이용
징기스칸 전략
국내 소비패턴 유사성
협력업체와 거래 교섭력
점포 효율적 운영 능력
잠재적 거대 소비시장
중국의 경제발전 낙관적
WTO, 점차적인 규제완화
외자기업 유치 촉진 정책
Buying Power 증대
외국기업과 비교, 자금력부족
현지인 교육의 어려움
브랜드 인지도 취약
기존의 차오스 및 외국 유통체인에
비해 유통망미흡, 후발 주자 위치

<중 략>

중국 유통산업 이슈
WTO가입에 따른 거의 모든 유통분야
단계적인 제한 철폐
다양한 형태 유통산업 중국시장 진출
외국의 유명브랜드 진입에 의한 복제품시장
문제점발생, 그에 따른 지적
재산권보호문제 이슈화

참고 자료

없음