미샤
- 최초 등록일
- 2012.06.11
- 최종 저작일
- 2012.06
- 47페이지/
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소개글
미샤의 해외진출 전략
목차
1. 기업소개
2. 기업 선정 이유
3. 시장분석
- 화장품 시장 분석, 5 forces model
- SWOT 분석
4. 전략분석
- 분석
- VRIO 모형
5. 침체기 원인 분석
- 더페이스샵 전략
6. 해외 진출과 전략의 문제점
- 해외 시장 분석
문제점
GAP 분석
7. 경영전략제언
본문내용
미샤는 2004년 9월 호주 매장 오픈 이후 해외 시장 진출에 주력해왔으며, 현재 미국, 대만, 홍콩, 호주, 일본 등 10개국에 51개 오프라인 매장과 1개의 온라인 쇼핑몰을 운영 중이다. 또한, 미샤는 최근 중동 6개국 진출 양해각서 체결에 이어 일본과 태국에 매장을 오픈하는 등 계속해서 해외 진출에 박차를 가하고 있다.
<중 략>
치열한 경쟁 시장
한-미, 한-EU FTA 체결
→ 중, 저가의 mass 브랜드 유입
국내 소비수요의 증가로 국내 브랜드들의 치열한 경쟁
→ 저가방식이나 모방만으로는 해결 할 수 없는 레드오션
여성화장품 시장의 포화
→남성화장품 시장 규모 증가
그루밍족 증가
→외모에 관심을 갖고 패션과
미용 등에 적극적으로 비용을
투자 하는 남성
남성전용 브랜드 숍
제품라인 확대
홈쇼핑 진출 & 온라인 제휴 확대
→홈쇼핑과 인터넷 경로의 시장 외형은 전년보다 15% 증가한 701억원
어플리케이션 개발
→ 소비자의 접근성, 편의성
→ 정보제공 용이
참고 자료
에이블씨엔씨 www.able-cnc.co.kr
뷰티넷 www.beautynet.co.kr
더페이스샵 www.thefaceshop.com
스킨푸드 www.theskinfood.com
삼성경제연구소 www.seri.org
LG경제연구원 www.lgeri.com
에이블씨엔씨 기업 보고서(2011)