[조직행동론]직무만족에 대한 고찰

소개글

조직행동론 직무만족 A+ 자료입니다.

목차

직무만족에 대한 고찰
1. 서론

2. 직무만족의 개념과 영향요인
1) 개념
2) 직무만족의 영향요인

3. 직무만족과 성과와의 관계
1) 직무만족이 성과에 영향을 미친다는 견해
2) 성과가 직무만족에 영향을 미친다는 견해

4. 결론

본문내용

Hoppock는 직무만족이론에 관한 最初의 연구자로서 직무만족을 “조직구성원들의 심리적, 생리적, 환경적 상황의 結合狀態”라고 정의하였다. 그리고 Price는 직무만족을 사회체계내의 구성원들 중 체계 내의 참여자로서 가지는 긍정적인 태도를 가진 사람은 滿足을 느끼고, 부정적인 태도를 가진 사람은 不滿足을 느낀다고 하였다. 또한 직무만족 영역에서 많은 업적을 남기고 있는 Locke는, 직무만족이란 직무나 직무경험의 평가에서 오는 유쾌하고 긍정적인 정서적 상태라고 정의하였다. McMormick은 직무만족이란 어떤 직무에서 얻어지거나 경험되는 欲求充足정도의 함수이기 때문에 직무만족의 본질은 자신의 직무에서 얻어지는 자기실현의 感情과 자신의 직무에서 얻어지는 가치 있는 成就感이라고 하였다. Tiffin은 "조직체 내의 구성원들에 의해 유지되는 태도의 特定下部構造로 직무에서 체험되거나 직무로부터 유래하는 욕구충족의 정도로서 이는 각 개인의 가치체계에 따라 상이한 상태를 나타낸다.”라고 정의하고 있다. Albanese와 VanFleet는 직무만족을 다양하게 보았는데, 첫 번째, 직무나 작업조건에 대한 태도 또는 그러한 여러 태도들의 組合이다. 두 번째, 직무의 다양한 차원에 대한 관련 태도들의 集合처럼 생각될 수 있으며 종종 직무에 있어서 기대된 것과 실제로 경험된 것과의 비교에 의해서 決定된다. 세 번째, 다중차원 즉 임금, 조직자체, 승진의 기회, 감독 및 동료와 같은 여러 가지 요소들에 의해 決定되는 것이라고 하였다.

참고 자료

없음