아모레 퍼시픽의 역사와 구조조정

소개글

아모레 퍼시픽 기업연구, 가족기업, 국내 장수 기업,

목차

I. 개 요

II. 사업분야

1. 화장품 사업부문
2. 생활용품 사업부문
3. 건강식품 사업부문

III. 90년대 이전의 태평양

IV. 90년대 위기의 태평양

V. 위기 이후의 위기

VI. 결론

본문내용

I. 개 요
모태는 1945년 9월 설립 태평양 공업사
1932년 윤독정 여사(1959년 작고)가 여성용 동백기름을
수공업으로 만든 것으로 출발
1937년 창성상점을 설립
미안수(스킨로션)，구리무(크림) 제조
1943년 김재현 백화점 화장품 코너 개설
1960년대 중반 프랑스 코티와 기술 제휴
1962년 12월 영등포공장을 준공
1964년 5월 국내 최초로 화장품 수출 ,같은 해 아모레 상표
도입 및‘방문판매’도입
1990년 프랑스 지사를 설립
1993년 태평양으로 상호를 변경
2002년 해외 매출 1000억 원 달성
2006년 6월 태평양화장품, 생활용품, 식품사업 부문을 인적
분할해 아모레퍼시픽을 설립

<중 략>

II. 사업분야

(2) 생활용품 사업부문
MOTO : 고객 모두 윤택하고 편안한 생활을 주는 제품 개발
㈜태평양 생활용품 사업은 출범 20여 년을 맞이.
현재 댄트롤 닥터샴푸가 샴푸시장에서 시장점유율 1위 브랜드로 자리
생활용품 사업은 마트, 할인점 등 다양해진 유통망을 통하여 점진적인 성장 계획
해피바스 미쟝센 려 메디안 송염 댄트롤 (6종)
자료출처 : http://www.amorepacific.com/

<중 략>

IV. 90년대 위기의 태평양

태평양의 구조조정(1995년~2000년)
비핵심 사업 매각과 한계 사업의 정리, 유사업종 통?폐합 등을 축으로 대대적인 구조조정을 시작했다.
1. 계열사 매각 주요 사례
2. 인원조정
태평양은 자체인원은 대폭으로 줄이고, 분사화를 적극 추진하여 협력회사와 강한 네트워크를 구축
3. 수익성 개선
강도 높은 구조조정을 통해 태평양의 단기 순이익은 1996년 51억원 에서 2000년에는 847억원 으로
급증 내부적으로 전사적 비용절감운동 실시하였는데, 이것이 태평양의 획기적인 수익성과 현금흐름의 개선에 가장 큰 영향을 미쳤다고 할 수 있다.

참고 자료

없음