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소개글

4) 아모레퍼시픽의 해외사업해외사업부문은 아직 초기단계라 할 수 있어 지분법 평가손실이 발생하고 있으나 그 성장성 측면에서 주목을 해야 할 부분이다. 왜냐하면 아모레퍼시픽의 전략이 성공할 경우 기업자체가 바뀔 수 있기 때문이다. 국내시장과 글로벌시장의 크기차이는 비교할 수 없을 정도이다. 현재 프랑스와 미국, 그리고 아시아 시장에 진출해있다.(1) 프랑스아모레퍼시픽은 1997년 향수브랜드 롤리타렘피카(Lolita Lempicka)를 통해서 패션의 중심인 프랑스에 최초로 진출하였다. 롤리타렘피카는 성공적으로 안착하여 현지에서 MS 3위를 기록하고 있고, 2006년 후속제품 L을 출시하였고 2009년경 손익분기점에 도달할 것으로 예상하고 있다. (2) 미국미국시장은 프리미엄 시장 진출을 염두에 두고 아모레퍼시픽 브랜드로 진출 중이다. 2003년뉴욕 버그도프굿맨 백화점에 매장을 열었고, 현재 고급 백화점인 니먼마커스 백화점에 30개의 매장을 가지고 있다. 또한 소호 거리에서 Amorepacific beauty gallery & spa를 운영하고 있다. 아직은 적자단계이지만 2010년경 흑자전환을 목표로 하고 있다. (3) 아시아아시아는 아모레퍼시픽사의 글로벌 전략의 핵심기지라 할 수 있다. 아모레퍼시픽은 매스브랜드인 라네즈를 중심으로 아시아 각국의 백화점을 공략하고 있다. 현재 홍콩, 중국 등 아시아 10개국 210개 백화점에 매장을 가지고 있고, 이 중 중국에만 120개의 백화점에 입점해 있다. 라네즈 외에 마몽드가 중국에 들어가 있고 홍콩에는 프리스티지 브랜드의 대표인 설화수가 들어가 있고 일본에는 초고가 브랜드인 아모레퍼시픽이 들어가 있다. 중국에는 우리와 같은 방문판매 문화가 존재하는데 우리와 달리 매스브랜드 위주로 팔리는 차이가 있다. 중국시장은 2007년 1분기 흑자전환에 성공하였으며, 향후 전 브랜드가 중국에 진출함으로써 제2의 내수시장으로서 기능하며 2015년까지 MS를 50%까지 올리는 것을 목표로 하고 있다. 전 세계 브랜드의 테스터마켓이 될 정도로 까다로운 한국시장 1위 기업이라는 점에서 아모레퍼시픽의 성공적인 글로벌 진출이 기대된다.

목차

Ⅰ. 아모레퍼시픽
1) 본사연혁 및 자본현황
2) 전체사업규모
3) 생산품목별 매출액 및 매출액비율
4) 아모레퍼시픽의 해외사업


Ⅱ. 롤리타렘피카 사업내역
1) 프랑스시장 진출연혁
2) 프랑스시장 진출동기
3) 롤리타렘피카 소개
4) 생산품 판매 지역
5) 기계 및 부품 조달 방법
6) local contents 비율 및 내용
7) 경영권 위임정도 및 위임내용
8) 현지법인 평가


Ⅲ. 롤리타 렘피카 프랑스시장 사업평가
1) 롤리타 렘피카의 영업실적과 전반적인 사업평가
2) 현지정부와의 관계 및 현지 공헌도


Ⅳ. 롤리타 렘피카의 성공요인 분석과 개선방안
1) 현지에서의 실패와 성공사례 분석
2) 기타 - 제품 가격 유통 촉진


Ⅴ. 향후 개선방안 및 조사자의 평가의견
1) 2008년 현재 `롤리타렘피카`의 상태분석
2) 현지 경영의 애로 요인 및 당면과제
3) 개선 방안
4) 종합 결론

Ⅵ. 참고서적 및 출처

본문내용

1) 본사 연혁 및 자본 현황

최초 1932년 개성에서 가내공업 형태로 윤독정 여사가 창립. 그의 아들인 서성환이 이를 발전시켜 지금 태평양기업의 모태를 만들었다. 나라가 광복했던 시점인 1945년 9월에 기업이름을 태평양으로 바꾸면서 새로운 기업을 설립하였다. 그 이전부터 해오던 사업을 계속 영위하는 형식이라 최초 자본금에 관한 내용은 전해지지 않는다. 지금 현재의 기업 총 자산은 2008년 상반기 기준 1조3930억 규모에 자본비율이 약 75.8% 정도이다.

<태평양(아모레퍼시픽) 연혁>
1945 태평양 화학 공업사 설립
1954 한국 장업계 최초 R&D 연구소 설립
1964 국내 최초 화장품 수출 (오스카 화장품)
1971 한국 최초 메이크업 캠페인 실시
1973 기업공개
1978 뉴욕, 도쿄 현지법인 설립
1986 로스 엔젤레스 현지법인 설립
1988 대만 현지법인 설립
1989 홍콩 현지법인 설립
1990 프랑스 현지법인 설립
1992 중국 현지법인 설립
1993 중국 아모레 화장품 심양유한공사 설립
1994 중국 심양 공장 준공
1995 김천 원료합성공장 준공

<중 략>

(4) Believe in Korea 형성
현재 아모레 퍼시픽은 우리나라 화장품 산업에서 독보적인 1위 자리를 점하고 있다. 즉 우리나라의 화장품 산업을 대표하는 기업인만큼 책임감도 있어야 한다. 이들이 가져야 하는 책임은 Believe in Korea를 세계인들에게 형성시켜주는 것이다.

언제까지나 해외 진출시에 한국 회사인 것을 숨기고 Made in France를 앞세울 수는 없다. 아직도 세계 곳곳에 남아있는 아시아권 국가에 대한 불신 풍조를 없애고 Made in Korea 로도 세계적인 브랜드가 될 수 있는 바탕을 만들어줘야 한다. 기업의 사회적 책임이라는 명목과 장래의 수익을 생각했을때 Made in Korea를 달고 있는 화장품도 잘 팔릴수 있는 Believe in Korea를 형성해야 할 것이다.

참고 자료

한국기업의 글로벌 경영 (저자 정구현. 위즈덤하우스) 2부.10 아모레퍼시픽의 글로벌 전략
(주)아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
프랑스안착에 성공한 “롤리타 렘피카 향수” e-book / emars 편집부
태평양 공식 홈페이지 www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지 www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회 www.kcia.or.kr
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2007&no=107286
http://www.segye.com/Service5/ShellView.asp?TreeID=1052&PCode=0007&DataID=200704171649000270
http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2007&no=164443
http://www.dailycosmetic.com/Contents/Section/viewNews.asp?item_seq=31063
http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2007103001030324100001
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200808/e2008080513270747670.htm
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20080617003180&subctg1=&subctg2
http://www.newsprime.co.kr/news/articleView.html?idxno=55656
http://blog.naver.com/yepa?Redirect=Log&lo