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소개글

Ⅰ. 연구배경 세계화 시대에 맞춰 기업의 시장 확대 전략이 중요시 되고 있음.2. 기업의 시장 진입 전략 중 하나인 M&A를 LG 와 Zenith 사례를 통해 알아 보고자 한다.3. 수출에서 출발해 M&A까지의 과정에서, LG의 글로벌 활동 범위 확장을 통해 다국적 기업으로 발전하는 모습을 알아보고자 한다.4. LG M&A 사례의 문제점을 살펴보고 이를 통하여 성공적인 M&A을 위하여 필요한 조건이 무엇인지 알아보고자 한다.*세심한사전준비효율적관리체계M&A해외직접투자(합작투자)계약(라이센스/프렌차이징)수출(OEM 방식수출)글로벌 통합 정도시간의 흐름1976. LG전자는 Zenith사에 OEM방식으로 라디오 수출Zenith의 시카고 CTP 공장에 대한합작투자 관계로 발전1995. Zenith 인수“해외시장 진입활동을 확장시킴에 따라 다국적 기업으로 성장”LG 전자의 글로벌 활동 확장

목차

Ⅰ. 연구배경

Ⅱ. 기업소개
- LG전자
- Zenith

Ⅲ. LG전자와 Zenith M&A
- 동인
- 과정
- 결과

Ⅳ. 시사점

본문내용

흑백TV에서 컬러TV로의 급격한 산업변화가 이루어 졌듯이 아날로그에서 디지털TV로의 전환이 빠르게 이루어 지고 있음
전체 TV시장에서 디지털TV가 차지하는 비중(출하량)은 2003년 7% => 2008년 약60%, (매출)은 2003년 30% => 2008년 81%로 전망되며 고부가가치의 높은 성장성을 가진 시장이 될것임
Ⅲ. 동인분석 ? 디지털TV의 시장성

Ⅲ. 동인분석 ? 미국의 기술 경쟁우위
HDTV 표준방식에 있어서 유럽과 일본, 미국이 경쟁을 하고 있었지만 미국이 가장 앞선 디지털방식을 개발하였고 경쟁에서 유리한 위치에 위치하였음
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HDTV 표준방식 경쟁
정부차원의 지원
대연합 구성을 통합 공동개발
재원조달상의 문제발생
역내국가간의 이견차이
아날로그 방식의 고수

HDTV 세계 표준방식 채택에 있어서 일본, 유럽, 미국은 각 지역 기반 기업들과 정부를 중심으로 자신들에게 유리한 방식의 표준화를 위해 치열한 경쟁을 했음

진행방식에 있어서 문제가 발생한 일본, 유럽과는 달리 미국은 정부차원의 지원과 연합을 통한 공동개발을 통해 경쟁에서 유리한 고지를 가져갈 수 있었음

참고 자료

없음