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목차
1. 예측변수
2. 예측변인의 개발
3. 심리검사와 문항집
4. 검사의 윤리적 기준
5. 검사에 관한 정보의 출처
6. 검사의 내용
7. 컴퓨터이용검사(computerized adaptive testing)
8. 인터넷이용검사
9. 검사의 가치
10. 면접
11. 평가센터
12. 작업표본과 상황연습
13. 생활사정보
14. 추천서
15. 약물검사
16. 논쟁이 되는 평가방법들
17 예측변인에 관한 개관과 평가
본문내용
6. 검사의 내용
1) 지능검사 : 할 수 있는(can do)
100년의 역사, 전통적으로 지능은 단일하고 일원적 개념= 일반정신능력(GENERAL MENTAL ABILITY : g)
g의 평가 = 개인의 지적능력의 일반적 수준 가늠, 다양한 직업수행능력의 예측
Hakel은 g의 위상 ; 인간의 개인차를 예측할 수 있는 g가 예측하지 못하는 결과나 준거는 사실상 없다
- 예측변인으로 g는 타당도를 갖지만 지능을 단순히 g로만 한정하면 안된다.
(예) Ackerman ;항공관제사의 복잡한 직무 -지능보다 여러 능력의 예측력이 우수 Carretta & Ree의 연구; g요인은 특수한 인지능력(수리력,공간지각력,언어력)보다 교육및 직무수행의 성공을 더 정확하게 예측한다.
Sternberg의 지능의 삼원론 - 지능 : 학업지능(단어나 숫자의 유창성), 실용지능(일상생활에서의 능력발휘에 필요한 지능), 창의적지능(새로운 방식으로 적절하게 작업하는 능력) ~> 3가지 지능이 직업성격에 따라 평생학습과 성공에 필요
=> IOP에서는 일반지능이 타당하고 공정하고 유용한 정보를 제공한다
2) 기계적성검사
기계적 원리들을 얼마나 이해하고 있는지를 측정, 제조및 생산직무에 적합
3) 성격검사 : 하고자 하는 일(will do)
어떤 진술문에 대하여 어느정도나 동의하는지에 관해 응답하는 것
개인의 내향성, 지배성, 자신감 등의 특성을 측정- 직무성공의 예측에 사용
성공적 종업원은 특정한 성격구조를 가졋고 이 구조를 나타내는 척도들이 선발에 기초
- 성격측정의 대표적 방법 : MBTI; 성격을 16개 영역으로 분류: 외향-내향, 감 각-직관, 사고-감정, 판단-인식 등의 4차원의 조합으로 산출-> 개인이 자신의 에너지를 어떻게 쓰고 정보를 처리하고 의사결정하고 인생을 계획하는지를 묻는 문항이 포함되고 자신의 선호를 표시한다.-> 16개성격유형에 맞는 직무,역할이 존재
- 성격의 5요인이론 : 신경증(정서적 불안정수준), 외향성(사교적,주장강하고 적극적 말이많고 정열적,외향적성향), 경험에 대한 개방성(호기심많고 상상력풍부, 틀에 박히지 않음), 원만성(협조적,도움주고 함께하기 편안), 성실성(목적의식분명,의지강하고 계획적,자제력)
~> 인사선발에 성격검사의 사용에 따른 문제
- 인사선발사용시 진실한 응답을 하지 않고 그저 바람직한 행동을 선택(거짓답변)
- 지원자들의 전문적기술, 직무경험, 학습능력 등의 정보와 함께 사용
* 성격과 지능의 관계
지능=할수 있는(can do) ; 개인의지능은 어떤 일을 할 수 있다
~>보다 정확하고 빠르며 효과적으로 문제해결하며 수행목표를 달성
성격=하고자 하는(will do) ; 의지가 있다면 어떤 일을 하고자 할 것이다.
~>신뢰성있고 인내심있으며 주의깊고 타인을 도움을 주며 수행목표를 달성
=> 성격과 지능의 융합이 필요
- Van Iddekinge 등의 연구 : 자기보고에 의한 자필 성격검사의 대안적 방법개발 ->거짓 가능성 크다
-> 구조화된 면접과 자기보고에 의한 성격검사에 의한 성격측정~> 구조화된 면 접이 성격측정에 보다 정확
- Taylor 등의 연구 : 지원자의 성실성,원만성,고객지향성 등 3차원의 성격평가을 위한 전화면접문항개발 -> 자기보고에 의한 성격검사보다 더 정확
- James의 연구 = 조건적 추론 : 다양한 잠재적 동기와 내현적 편파와 합리화를 간접 측정. 즉 논리적 문제에 대한 설명을 제시하고 특정상황에서 여러 개의 가능한 설명중 논리적인 합당한 것을 선택하도록 하는 것, 사회적공격성과 연관된 무의식적 편파를 측정-> 거짓응답이 어려워 성격측정 가능성이 존재
4) 정직성검사 : 피검사자들의 정직성이나 진실성을 나타내는 지필검사
직무지원자중 누가 회사물건을 훔치지 않는지, 누가 반생산적 활동을 안하는지 등을 위해 개발.
- 2가지 유형
; 외현적 정직성검사-직무지원자가 검사의도가 정직성을 평가하는지를 알 수 있다- 절도나 다른 형태의 비정직성에 대한 태도, 절도나 기타 불법적 행위의 자백 등을 다룬다
; 성격에 기초한 검사 : 절도자체는 묻지 않고 절도를 예측하는 성격평가문항을 포함한다 -성실성과 정서적 안정성을 평가
결과 : 정직성검사= 타당성 지님. 절도, 규율위반, 결근 등의 반생산적 행위를 예측가능
* 절도를 예측하는 검사의 본질적 문제점 : 절도문제는 공식화하기 꺼린다, 절도행위는 발각되지 않기에 수치는 준거가 아니다, 발각된 절도행위수치는 2-3%로 에측하기 어려운 통계이다.
5) 신체능력검사
- 근력, 순발력, 전반적 신체조정능력, 체력
6) 상황판단검사 : 피검사자에게 문제의 상황을 제시하고 이에 대한 여러 가지 가능한 해결책의 실현가능성이나 적용가능성을 평정하도록 하는 검사
인사선발도구에서 상황판단검사는 관심급증 : 상황을 이해하고 취할 행동이 가져올 결과를 예측할 수 있는 능력이기 때문에
- 2가지 응답방식
; 행동경향성 측정방식-제시된 상황에서 응답자가 어떻게 행동할지를 측정
; 지식측정방식 - 제시된 상황에서 다양한 행동의 효과성을 평가하도록 하는 것
-> 결과 : 보편적으로 받아들여지는 행동에 초점을 맞춰야 함
7. 컴퓨터이용검사(computerized adaptive testing)
참고 자료
없음