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소개글

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목차

Ⅰ. 기아자동차의 호주 진출

Ⅱ. The CAGE Framework
1. 문화적 거리
2. 행정적 거리
3. 지리적 거리
4. 경제적 거리

Ⅲ. 기아자동차의 전략

Ⅳ. 기아자동차의 성과

Ⅴ. 시사점

본문내용

Ⅰ. 기아자동차의 호주 진출
1997년 처음 세피아(호주 수출명 : 멘토르)와
스포티지로 호주 시장에 진출
1997년 7,013대를 판매하였고 당시 시장 점유율은 1%

Ⅱ. The CAGE Framework - Cultural
Killed In Action
KIA의 본래 뜻은 起(일어설 기)亞(아세아 亞細亞)
하지만 영문 뜻은 Killed In Action(전사자)라는 뜻으로,
부정적인 이미지가 상당함

럭비와 테니스, 크리켓
한국의 인기 스포츠가 축구, 야구, 농구인 것과는 달리
호주의 인기 스포츠는 럭비, 테니스, 크리켓이다.
해상 스포츠와 캠프 문화
보트, 윈드서핑 등의 해상스포츠와 캠프 문화가 발달되어 있다.
때문에 대형차량의 수요가 크며 트레일러를 연결하기 위한 장치가 필요하다.
호주인의 선호
호주인들이 선호하는 자동차는 실용적인 것.
가격이 저렴하고 성능이 좋은 것을 선호한다.


<중 략>


소비자의 소득 차이
1인당 GDP
높은 노동 임금 수준
호주의 최저임금은 한국의 시급의
약 4배. 물가지수를 고려해도
큰 차이.
고임금으로, 수출전략 유리.
높은 생활 수준으로
보편적인 자동차 보유 및 Second car 보유.
(자동차보급률 세계 3위, 인구 3명당 2대의 차량을 보유)

<중 략>

Ⅳ. 기아자동차의 성과
Grand carnibal → 2007년부터 5년 연속 best people mover선정
리오(뉴프라이드) → 2011 best car 선정
Optima(k5) → 2011 best eco car 선정

Ⅳ. 기아자동차의 성과
2011년 1분기, 호주에서 2천억원 매출. 이는 기아차 매출의 2%
현재 기아차의 호주시장 점유율은 10위
점유율 3위인 현대차를 따라잡는 것이 목표

참고 자료

없음