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최초 등록일
2012.06.22
최종 저작일
2012.06
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소개글

현재 다이소아성산업은 전국적으로 360개의 매장을 운영 중에 있으며, 금년 내에 474개 그리고 2007년까지 500개 이상의 매장을 오픈할 계획이다. 지난해 매출액은 650억 원, 순이익은 12억 원 가량으로 매출액 대비 순 이익률은 1.8% 정도이다. 욕실용품과 주방용품, 사무용품, 문구, 인테리어 제품 등 1만여 가지 생활용품을 취급하고 있으며, 가격은 1000원짜리(50%)와 2000원짜리(40%)가 중심이고, 500원과 1500원짜리 제품도 10%대에 이른다. 제작년 말 명동의 아바타와 동대문 두산타워에 각각 120평과 80평 규모의 매장을 낸 박 사장은 작년 말 부산의 서면역, 그리고 서울의 사당역 등에 잇달아 대형 점포를 내며 국내 저가 생활용품 시장의 독보적인 업체로서 위치를 굳혀가고 있다.기업 소개상호 : 다이소 대표이사 : 박정부 소재지 : 경기도 용인시 기흥구 설립년도 : 1992년 매장 수 : 468여개 (2007년 10월 29일 기준) 기타사항 : 자체적으로 물류센터 및 배송시스템 운영 2001년 9월,일본 100엔샵 업계 1위인 다이소 산업과 합작 기업연혁1992년 2월 <㈜아성산업>설립 1997년 5월 국내 최초 균일가 생활용품 브랜드<아스코이븐프라자>론칭(1호점 오픈)9월 자본금 증자(2.5억원) 1998년 6월 한국 프랜차이즈 대상 수상(동아일보, 매일경제 신문사 주최) 1999년 5월 물류센터 준공(경기도 화성시 : 5000평 규모) 2001년 9월 100호점 돌파, 일본 다이소산업과 합작, ※일본 다이소 산업 : 연간 매출 3조원. 매장수 2500여개. 보유상품 수 8만 여종인 일본 최대 균일가 생활용품 유통업계

목차

1. 선 정 이 유

2. 기 업 소 개

2.1. 시 장 연 혁

2.2. 경 영 이 념

2.3. 성 장 률 및 매 출 액

2.4. 시 장 동 향

3. Michael Porter`s 5 Forces

4. S T P 분 석

5. 상 권 분 석

6. S W O T 분 석 - 안 양 점

7. 성 공 요 인

8. 추 천 전 략

본문내용

1. Michael Porter`s 5 Forces
1.1. 대체제의 위협
다이소는 현재 저가 생활용품 시장에서 1위를 차지, 필적할 대체재는 없다. 생활용품은 우리에게 있어 필수 용품이기에 대체재는 없다고본다. 현재 다이소에서는 약5000여개의 상품을 취급하고 신상품이 매달 400-500개 출시된다. 굳이 대체재를 찾자면, 강남엄마들을 타겟으로 하는 고품질 고가의 생활용품 이라 할 수 있다.

1.2. 구매자 협상력
생활용품이 소비자들에게 있어서 저 관여 품목이기에 소비자들은 부담없이 구매하고, 다이소내에 선택가능한 물품이 많고, 이미 소비자들의 마음속에 저가상품이라고 포지셔닝이 되어있어 구매자들의 협상력은 높다.

1.3. 공급업자 협상력
한일맨 파워에서 50%이상의 제품이 공급되고 있고, 다이소 PB는 없다. 일본, 중국, 동남아시아 등에서 수입되고 있다. 하지만, 중국의 불규칙한 공급으로 인해 협상력은 낮다.

1.4. 잠재적 진입자
다이소는 저가생활용품시장이라는 브랜드 때문에 구매자가 많을것으로 예상하고 창업하려는 사람이 많을 것으로 예상된다. 다른 업종에 비해 소자본으로 창업이 쉽고, (보증금 5000만원, 회사지원 2000만원) 전문성이 필요 없으며, 관리의 용이성이 다이소의 매력이다.
다이소는 진입장벽이 낮으며 산업매력도가 높다.

1.5. 산업경쟁자
생활용품시장에는 다수의 경쟁자들이 존재하고 있으며, 저가 생활용품시장에는 에코마트, 해피1000, 천원마트, 대형할인마트의 PB상품등이 있으며 다이소에 영향을 끼친다. 다이소는 현재 업계 1위로써 꾸준이 성장하고 있지만, 최근 성장세가 둔화되었다. 하지만 다이소는 made in japan 이라는 제품차별성을 가지고 있어서 타업체에 비해 구매만족도가 2배이다.

참고 자료

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