[생산운영관리사례] 생산관리- MRP,재고관리,공정관리 들을 중심으로...
- 최초 등록일
- 2002.11.24
- 최종 저작일
- 2002.11
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소개글
설명>
레포트와 관련된 발표 ppt도 올립니다~~
한 학기 생산운영관리 전략 레포트입니다.
조원 모두 정말 열심히 땀빠지게 했습니다.
그래서 A+도 받고, 학기말에 사례발표도 했죠~~
흔한 기업 사례가 아니어서 더욱 좋을 겁니다.
막강 A+받은 레포트~~
목차
Ⅰ. Introduction
가. 자재관리와 재고관리의 중요성
나. 바이오스페이스 선정 이유
다. 과제 수행 일정
Ⅱ. Theorical Approach
(1) 재고 및 자재의 정의 및 분류
(2) 재고 및 자재의 발생 시기
MRP란 ?
MRP(자재소요량계획/제조자원계획)
1. MRP의 발전
2 MRP의 목적
3 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)
4 구성요소
5 계산절차
6. MRP의 장점
7. MRP 전제 사항
(3) 공정관리 의의(意義)
(4) 공정관리의 내용
(5) 협력업체관리
(6) 운송비
(7) 공간관리
(8) 품질관리
Ⅲ. Introduce Biospace
(1) 회사 및 사업소개
(2) 공정 구조
ⅣAnalays target company
1. 구매 관리
2. 외부 공정 관리 Ⅰ
3. 외부 공정 관리Ⅱ-품질관리
4. 공간계획(Space Management) 및 관리
Ⅴ. Conclusion & Future of Biospace
본문내용
. 바이오스페이스 선정 이유
바이오스페이스는 체성분 분석기를 생산하는 업체이다. 바이오스페이스는 생산 품목이 InBody3.0의 1가지이다. 옵션 장비로 기타 소프트웨어와 신장계등을 생산하지만 단조로운 생산품목은 보다 정확한 관찰을 하기 위한 유리한 조건이다.
또한, 설립된지 5년 밖에 되지 않았기 때문에 최신의 기법들이 도입되지 않고 있으므로 최신의 기법이나 기본 개념이 확장된 기법 중심보다는 기본적인 개념에 근거한 관리 형태를 발견할 수 있을 것으로 예상했다. 또한 제조업이지만 조립 공정이 주를 이루고 대부분의 부품의 일차적인 가공이 외부에서 이루어 짐으로써 다양한 형태의 재고를 살펴볼 수 있다는 것도 선정이유 중의 하나이다. 현재 바이오스페이스에 근무하는 조원을 통하여 필요한 정보에 쉽게 접근할 수 있다는 장점등 간단한 사례를 중심으로 깊이 있는 관찰가능하다는 것이 바이오스페이스의 선정 이유이다.
참고 자료
없음