The goal

소개글

The goal이라는 책의 독후감입니다.

목차

1. 서론
1) 「The goal」을 읽기 전
2) TOC이론

2. 본론
~ 독후감

3. 결론
1) 내가 공장의 관리자가 된다면?
2) 「The goal」을 읽은 후

본문내용

1. 서론
1) 「The goal」을 읽기 전
과제를 받고 처음에는 ‘아... 또 지루한 얘기를 읊어대는 책을 읽고 독후감을 쓰겠구나.’ ‘이번에는 두께가 어느 정도 되려나?’ ‘재미도 없는 책을 또 돈 주고 사야하는 걸까?’ 등등 여러 가지 생각을 하며 짜증을 쌓아갔었다. 게다가 원서~?! 한국어판이 있는 걸 알고 안심하기는 했지만 순간 수강정정을 마음먹을 정도로 ‘헉!’ 했다. 이미 읽은 친구들에게서 ‘재밌다.’ ‘재밌다.’라는 소리를 듣고 나서야 책을 펼쳤다.

2) TOC이론
이 소설이 제약이론을 가지고 지어진 것이라 하여 ‘제약이론이 뭘까?’ 하는 생각에 찾아보게 되었다.
제약이론은 역사의 흐름에 큰 획을 긋는 발견이나 발명이 대부분 그러하듯 이론의 창시자인 골드렛 박사에 의해 우연한 기회에 개발된 것이라고 한다.
1970년대에 이스라엘의 한 대학에서 물리학을 강의하던 골드렛 박사는 친구가 운영하는 공장을 방문하게 된다. 그 당시 친구의 공장은 생산성과 수익성이 낮은 영세업체였는데, 대부분의 소규모 영세 기업들이 그러하듯 친구의 공장도 경험과 직감에 의존하는 주먹구구식 운영을 면치 못하고 있었고, 특히 생산 스케쥴링의 어려움으로 인해 고심하고 있었다. 친구를 도와주기 위해 골드렛 박사는 생산 스케쥴링을 보다 쉽고 효율적으로 할 수 있는 독창적인 아이디어를 창안해 친구에게 사용할 것을 권유했다. 이러한 아이디어는 생산설비의 증가 없이도 짧은 시간 내에 생산성과 수익성을 향상 시킬 수가 있었다. 이러한 결과를 근간으로 보다 정교하고 정립된 이론으로 발전시킨 것이 제약이론이다.
제약요인 관리의 5단계를 보자면 아래와 같다.

참고 자료

The goal1