세종 리더십

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이와 더불어 세종은 발전적 전망을 갖게 하는 `관계`의 리더십을 펼쳤습니다. 어느 시대나, 어느 위치에서든 세상 경영은 혼자만의 힘으로 되는 게 아닙니다. 다른 사람들로 하여금 일정한 방향으로 생각하고, 느끼고, 행동하도록 하는 것만큼 중요한 것이 없습니다. 진정한 리더십은 단순히 어떤 분야에서건 상하간의 문제로만 접근하지 않습니다. 일방적인 명령과 복종으로는 혼이 묻어나는 결과를 가져올 수 없습니다.
세종 리더십의 또 하나의 특징은 바로 관계 속에서 일을 진척 시켰다는 것입니다. 잠든 신숙주에게 임금의 갑옷을 덮어주었다는 일화는 바로 그 툭유의 밀도 높은 관계를 스킨십으로 전화해 놓은 한 예에 해당합니다. 나아가 한 나라의 국왕을 친근감의 대상으로 만들기에 충분한
사건이었습니다.
세종의 책임감 있고 절제된 친근감은 상하간 솔직하고, 분명한 커뮤니케이션을 가느하게 했으며, 설득력을 강화하는 결과를 가져왔습니다.
아시다시피 설득력은 리더가 목표를 달성하기 위해 필요한 교류방식입니다. 세종의 리더십은 상대를 감화하고 설드 마침내 녹여내는 바로 그런 종류의 리더십이었습니다. 제왕의 권위로 강제되고, 억지로 숭상되는 그런 종류의 리더십과는 거리가 먼, 매우 민주적 방식에 의한 리더십이었던 셈입니다.

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