[A+] 팀과 팀워크에 대한 조사보고서

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목차

1. 작업팀의 기원
3. 팀유형
4. 팀워크의 원칙
5. 팀 구성
6. 팀 과정
7. 가상 팀
8. 팀을 위한 인사선발
9. 팀을 위한 교육
10. 팀의 수행평가

본문내용

5. 팀 구성

구성원의 수, 인구통계적 구성, 구성원의 경험 등의 변인을 포함
팀구성의 기본 : 구성원의 다양성(= 성, 인종, 문화, 나이 등과 관련)
성공적인 팀 -> 다양한 구성원의 형태
-> 다양성의 의미
= 정보다양성 ; 구성원이 지닌 다양한 지식과 기술 및 경험 등
= 가치다양성 ; 기호,선호목적,흥미의 차이로 구성원은 팀목적달성을 위한 의지, 임무 완수 등의 자부심을 의미

벨빈의 연구 = 팀구성원의 다양한 역할수행 -> 팀성원의 역할은 특수한 정신능력과 성격특성에 의해 결정 -> 각자의 역할 토출
- 리더십기능 : 리더, 조성자
- 작업 및 생산기능 : 작업자, 창조자, 완성자-해결자
- 섭외기능 : 자원조성자
- 팀유지기능 : 팀 촉진자, 통제자-평가자
1) 리더
2) 조성자
3) 작업자
4) 창조자
5) 자원 조사자
6) 통제자-평가자
7) 팀 촉진자
8) 완성자-해결자


6. 팀 과정 : 팀이 기능하기 위한 과정

1) 사회화 ; 팀과 구성원간의 상호적응과정
개인-> 조직에 참여 ; 적응(조직에 대한 학습) = 사회화과정
모어랜드의 연구 ; 사회화진행의 이론적 틀 = 평가, 몰입, 역할변화 = 3가지 심리적개념
- 평가 ; 팀과 개인이 서로의 가치를 평가하고 최대화하려는 시도, 개인이 팀목적달성에 기여할 것을 찾아내고, 참여하여 개인욕구를 얼마나 충족할지를 평가하는 과정
= 개인과 팀간의 쌍방적 관계
- 몰입 ; 개인과 팀간의 충성,결합,연합의 감정,
개인-> 팀에의 몰입 = 조직목적 수용, 공헌도 상승, 호의적 태도와 적극적 의지
팀-> 개인에의 몰입 = 개인욕구 수용, 개인에대한 배려와 호의적

- 역할변화 ; 개인과 팀의 일정 몰입수준에 도달 -> 팀과 개인의 역할변화 발생

개인의 팀에대한 몰입수준의 5단계
- 탐색단계 ; 팀목적을 달성할 개인의 탐색
- 사회화단계 : 신 구성원 영입= 학습, 교육
- 유지 = 팀과 개인의 융합, 인정시기- 조직과개인의 욕구의 극대화 노력수행
- 재사회화 ; 개인과 팀간의 몰입 약화-> 팀과 개인의 분리 -> 재사회화, 상호 만족의 재노력 시도
- 회고 ; 재사회화과정의 실패 분리

2) 팀에서의 대인과정

참고 자료

팀워크 심리학 / 대니얼 레비 저 / 부글북스