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[경영학원론] 경영환경변화에 따른 기업의 생존전략 - 성공과 실패사례를 중심으로-에 관해 조사하는 과제 입니다.
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목차
1. 들어가며
2. 경영환경변화
2.1 기업의 환경적응 및 사례
2.2 기업의 환경통제 및 사례
2.3 경영 환경 변화 실패사례
3. 미래 환경 변화에 따른 기업의 나아가야 할 방향
4. 마치며
5. 참고문헌 및 사이트
본문내용
1. 들어가며
경영환경이란 경영에 영향을 미치는 조직 내·외부의 환경을 말한다. 조직은 따로 떨어져서는 존재할 수도 기능할 수도 없다. 하나 이상의 목적을 성취하기 위해 설립되며, 변화의 속도나 원인은 달라진다 해도 시간에 따라 변화하는 환경 속에서 존재하게 된다. 보통 커다란 도전이 없는 상황에서는 점진적으로 변화하지만 최근 대부분의 조직은 전보다 더 심각한 변화를 겪고 있다. 여기서 경영자가 직면하는 주요 과업의 하나가 조직이 그 목표를 달성할 수 있도록, 그리고 그 존재 환경 내에서 제대로 기능하도록 준비하는 것이다. 더군다나 요즘 경영환경은 정보와 기술의 발달, 그리고 국제간의 거래가 자유무역으로 바뀌어 가면서 점점 글로벌화 되어 빠르게 변화하고 있기 때문에 경영자는 이러한 환경에 적응하기 위해 지금 이 시간에도 많은 노력을 하고 있는 것이다. 그래서 지금부터 기업들이 어떤 방향으로 지금까지의 변화에 대처해 왔는지, 미래의 환경변화에는 어떻게 대응해야 하는지에 대해서 지금부터 알아보도록 하겠다.
2. 경영 환경 변화
먼저 기업이 환경에 대응하는 방법에는 크게 환경적응과 환경통제의 방법이 있다. 환경적응은 환경을 있는 그대로 놓아둔 채 기업자체가 환경에 맞추어 나가는 것으로, 조직의 환경 적응은 그 환경에의 단순한 순응이 아니라 환경 자원을 적극 개발하고 이를 조직에 유리하게 개조해 나가는 과정이라 할 수 있다. 환경통제는 환경이 기업에 긍정적 영향을 미치도록 혹은 적어도 부정적 영향을 적게 미치도록 환경과의 관계를 바꾸어 놓든지 환경 자체를 변경시키는 방법이다.
<중 략>
4. 마치며
이상 환경변화에 따른 기업 전략의 성공과 실패 사례 및 기업이 환경변화에 따라 나아가야 할 방향을 알아보았다. 기업이 처하는 환경은 셀 수 없을 정도로 무수하게 많다. 하지만 기업의 생존여부는 이 환경변화에 어떻게 예측하고, 어떻게 대처를 하느냐에 따라 결정되어진다. 하지만 기업이 환경이 어떻게 변화할 것인가를 정확히 예측하기란 쉽지 않다. 때문에 기업은 여러 가지 상황을 고려하여, 자신들의 생존전략을 세워야 한다. 이번 조사를 통해 위의 사례들과 같이 환경변화를 예측하여 적절히 대응한 기업은 각 시장에서 다른 기업보다 더 높은 위치를 점유 할 수 있고, 실패한 기업은 생존 경쟁에서 살아남 을 수 없다는 것을 알 수 있었다. 최근에는 정보화시대가 도래하여, 예전보다 환경 변화의 속도가 빨라졌기 때문에 기업들도 그에 대처할 방안을 모색하지 않으면 기업의 생존을 장담할 수 없다. 기업은 남들과 같은 방안으로 미래를 예측해선 안된다. 각각의 기업들만의 고유한 방안을 토대로 본인들의 생존전략을 찾아야 한다.
참고 자료
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조선일보 [Weekly BIZ] 임파워먼트로 김대리 氣 팍팍 … 당신 권한을 분배하라 (2011.07.22))
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조선일보 가장 일하기 좋은 美기업들…이런데도 있었어? (2011.05.12)
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머니투데이, 동부화재 올해 시장점유율 15% 목표 (2002.04.26 )
조영철 CEO지식나눔 공동대표
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벤처다이제스트 2008년 2월호 미래경영, 어떻게 할 것인가(1)
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=babynamecokr&logNo=130098601859