목표설정이 무엇이고, 5가지 목표설정 프레임워크 외

소개글

휴넷 팀장리더쉽과정 성과관리 과제로
1. 목표설정이 무엇인지 설명하고, 5가지 목표설정 프레임워크
2. SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크포인트.
3. 팀 목표를 설정해 보고 SMART한 목표가 맞는지 위에 언급한 체크포인트를 바탕으로 검증.

＊ 물론 점수는 퍼펙트입니다.

목차

1. 목표설정이 무엇인지 설명하고, 5가지 목표설정 프레임워크

2. SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크포인트.

3. 팀 목표를 설정해 보고 SMART한 목표가 맞는지 위에 언급한 체크포인트를 바탕으로 검증.

본문내용

1) 목표설정이란?
목표설정은 달성하고자 하는 업무 및 활동에 대한 영역과 구체적인 성취수준을 밝히는 것이며, 또한 일정기간 내에 조직에서 달성해야 할 일에 대해 상사와 부하간의 기대를 구체화하는 것이라고도 할 수 있다.
목표설정은 조직 구성원의 업적을 평가, 지도, 지원, 과정관리의 기준이 될 뿐만 아
니라 개인 및 조직 단위 활동을 조직 전반의 계획과 통합시키거나, 일정 조정관리의
기준을 제시한다.
일반적으로 목표설정은 CbA(Challengeable but Achievable) Skill 즉,
① 작년 수준, 회사/본부/팀이 추구하는 목표, 경쟁회사/경쟁환경에 비해 도전적
(Challengeable)이고,
② 개인역량, 보유한 자원, 책임과 권한의 제약조건을 감안 달성(Achievable)할 수 있는가를 고려하여 구체화할 수 있다.
목표설정은 상사와 부하간의 합의를 통한 참여적 방법으로 수립되어야 하며, 개인의 목표를 설정하기 위해서는 그에 앞서 조직 전체의 공통목표(상위목표)를 명확히 해야 한다. 개인 목표의 작성방법은 상사에 의한 Top-Down방식과 부하 스스로 자신의 목표를 작성하는 Bottom-Up방식이 있는데 실무자로 하여금 스스로 적극적인 노력을 하게 만든다는 측면에서는 후자가 효과적이라 할 수 있다.

참고 자료

없음