CEMEX 유통정보시스템 도입과 효과
- 최초 등록일
- 2012.07.01
- 최종 저작일
- 2012.01
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소개글
CEMEX 유통정보시스템 도입과 효과
목차
1.선정이유 및 기업/시장 소개
기업소개 ㅣ 선정이유 ㅣ 멕시코 시멘트 시장
2.유통정보시스템 도입 이전
기존 유통경로 ㅣ 기업과 고객의 부조화 ㅣ 벤치마킹
3.유통정보시스템 도입
CEMEX.NET ㅣ DSO ㅣ DGP
4.평가와 전망
DIS 도입 효과 ㅣ 평가 ㅣ 향후 전망
본문내용
멕시코 시멘트 시장
14만명 고용 (직접 고용 2만 2천, 간접고용 12만)
생산 및 소비 지속적 상승 (2001년 이후)
총생산능력 5,650만톤 (가동률 69%)
<중략>
* 운영 센터
배송 담당자가 멀티스크린
기반 운영센터에서 주문 수령
* 중앙 중심 통합
기존 생산공장별로
분류된 트럭 군단 모두
중앙 운영센터 기반 통합
* 차량 정비
모든 배달트럭에
GPS 단말기 설치
<중략>
* 유통정보시스템
배송 시간 감소와 정확도
증가가 결정적 원인
* 앞선 비교우위
경쟁사 대비 고가이나
고객만족으로 재구매 증가
* 전략적 경쟁무기
차별된 경쟁무기의 사용
경쟁무기의 필수품 전환 위험
참고 자료
『선진기업의 신경영사례(B2B제조업체) 』, 이순철, 2003
『세계 메이저 시멘트 기업의 업적현황 - CEMEX -』, 2002
『신동욱의 경영노트, 디지털 경영의 진수 세맥스』, 2001
멕시코 본사 홈페이지 (http://www.cemex.com)
한국경영혁신연구회 (http://www.seri.org/forum/costhalf)(http://www.kotra.or.kr/) 2005~2009년 멕시코 관련 통계자료