합작투자의 사례 발표

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합작투자 사례발표

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신제품의 개발이나 신시장을 개척하려는 경영자들은 전략적 제휴를 유용한 도구로 간주하여, 다양한 유형의 전략적 제휴를 활발히 추진하고 있습니다. 이러한 현상은 이제 외국 기업만의 것이 아니며, 국내에서도 대기업을 중심으로 해외시장 개척 및 신기술 획득을 위한 전략적 제휴가 꾸준히 증가하고 있는 실정입니다. 이러한 전략적 제휴의 가장 보편적인 방식으로 합작투자를 들 수 있는데, 합작투자는 제휴기업들의 자본투자를 통하여 법률적으로 독립된 하나의 사업체가 출범되는 대표적인 자본제휴 방식으로서 가장 널리 사용되고 있습니다. 그럼 글을 시작하는데 앞서 삼성과 TESCO의 합작품인 홈플러스에 대하여 이야기해보도록 하겠습니다. 1995년 5월 1일 출범한 삼성 TESCO 홈플러스는 영국 TESCO의 현금 2,568억원, 삼성물산의 현물 600억원, 총 자본금 3,168억원으로 시작했습니다. TESCO는 지난 99년 5월 삼성물산과 합작계약을 통해 삼성TESCO를 설립하면서 홈플러스 지분 51%를 인수했고 같은해 6월 81%, 지난 2002년 2월에는 89%까지 지분율을 확대했습니다.

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