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전자상거래의 형태 및 전자상거래를 활용한 기업 경쟁력 확보 방안

*민*
최초 등록일
2012.07.03
최종 저작일
2009.12
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소개글

전자상거래의 형태 및 전자상거래를 활용한 기업 경쟁력 확보 방안

목차

Ⅰ서론

1.E-marketplace 의 형태
1) E-marketplace 의 의의
2) E-marketplace 의 특징 및 기능
3) E-marketplace 의 유형
2. E-marketplace 를 활용한 기업경쟁력 확보방안
1) E-marketplace의 활성화 요건
2) E-marketplace의 생존하기 위한 대응전략
3) 기업 측면에서의 E-marketplace 의 활성화 방안
(1) 대기업간의 E-marketplace 의 활성화방안
(2) 중소기업간의 E-marketplace 의 활성화방안
(3) 산업별 측면에서의 E-marketplace 의 활성화방안

Ⅲ. 결론

본문내용

인터넷이 발전함에 따라 커뮤니케이션, 오락, 구매, 판매 등에 대한 관점이 전 세계적으로 새롭게 변하고 있으며, 우리의 일터와 시장의 모습 또한 바뀌고 있다. 이러한 인터넷이 커뮤니케이션과 상거래의 새로운 표준으로 인식되면서 수익을 향상시키고 비용을 절감하기 위한 기회를 제공하고 있으며, 인터넷이 제공하는 기회로 인하여 가속화되었던 전자상거래 혁명은 이제 새로운 국면으로 전화되고 있다.
전자상거래도 초창기에는 기업과 소비자간(B2C : Business-to-customer) 전자상거래에 의해 주도되었다면 현재는 기업과 기업간(B2B : Business-to-Business)의 전자상거래로 이동하고 있다.

<중략>

둘째, 과감한 경쟁업체와의 연합이다. B2B 시장에서의 영향력을 사전에 확보하고, 생산/유통/마케팅 비용의 획기적인 절감 기회를 모색하기 위해서는 경쟁업체간의 전략적 제휴 및 연합이 필요하다.
셋째, 다른 업종과 Community 구성으로 디지털 경제하에서 새로운 가치창출이 필요하다. 예를 들면, 곡물 메이저 카길이 화학회사 듀폰과 농업협동조합 세넥스 하비스트테이트와 제휴하여 전 세계 농산물 유통 구조의 혁명적 변화를 주도하였다.

<중략>

이러한 문제점들을 바탕으로 우리나라 e-Marketplace를 활성화시키기 위한 방안을 살펴보면, 기업 측의 방안으로서는 무엇보다 경영자들의 의식전환이 필요하다. 그리고 e-Marketplace에서는 시간과 거리의 제약 없이 거래 기업간에 대등한 관계에서 투명한 거래를 해야 하기 때문에 공정성과 투명성이 중요시되고 경쟁업체간 협력관계가 성공 및 활성화에 중요한 변수가 된다.

참고 자료

권평오, 바람직한 기업간 전자상거래(B2B) 추진방향, ECㆍCALS저널 No.13. 한국전자거래협의회, 2000, 11, p. 4.
김기홍, 기업간 전자상거래의 현황과 경제적 효과 : e-Marketplace를 중심으로, 인터넷법률 6호, 2001, 5, pp. 41~42.
산업자원부 산업정책국, 최근의 B2B 전자상거래 동향분석 - B2B e-Marketplace를 중심으로 -, 2000, 5, p. 3.
산업자원부 전자상거래지원과, e-Marketplace와 산업의 value chain혀신, 2000, 12.
박병용, B2B e-Marketplace의 통합기술 및 국내외 추진사례, ECㆍCALS 저널 7/8월 호, 한국전자거래협의회ㆍ전자상거래위원회, 2000, p. 16.
권평오, 전게자료. pp. 6~7.
디지털타임스, 2000년 3월 27일
월간 Web Business, 2000. 5. p.150.
권순국, 전게서, pp. 22~23.
박병용. “B2B e-Marketplace 성공전략”. 경영과 컴퓨터, 2000, 10, pp.272-274.
김철환ㆍ김용운, 전게서, pp.21-28.

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*민*
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