휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 조직관리 과제 - 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명

소개글

휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 조직관리 과제 - 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명

목차

1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하라

2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하라

3. 여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수 있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을 수립하라

본문내용

1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하라
1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유하라
2) 구조 : 팀 구조를 이해하고 구현하라
3) 기능 : 팀 운영을 위한 기능을 이해하라
4) 혁신 : 팀의 혁신과 변혁을 이끌어라

2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하라
1) 목표 :
성공하는 팀의 목표 특성을 보면 명확하고, 구성원을 성장, 발전시키는 공동의 목표, 팀원들이 중요성에 대해 사명감을 느낄 수 있는 목표, 개인과 팀, 전체 조직 목표의 연계성이 명확하다.
성공하는 팀의 목표수립 방법은 팀원 모두가 참여토록 하며, 큰 그림을 우선시 하고, 구체적 실행방안은 구성원이 갖는 견해차이를 도출하고 정리하여 조정해 나가야 한다.

<중략>

3단계 : 조직능력 개발 (능력확산)
대리점별, 유통별 ARPU 분석 및 마케팅팀과 기획팀의 분석 방법을 공유하고 유통과의 협조에 따른 조직적 업무 능력을 개발한다.
경쟁사의 고ARPU요금제와 상품을 당사의 상품과 비교 분석 공유한다.
그리고 대리점 및 유통 점장들과의 잦은 소통으로 상호 ARPU향상에 참여한다.

4단계 : 조직변화 정착 (제도 - 구조)
고ARPU가 요금제 및 상품, 내국인 가입자가 우위를 선점하는 것을 팀원에게 인지시키고 고ARPU 요금제와 유통 상품을 만들어 전사 공유하고 외국인대비 고 ARPU가입자인 내국인 가입자를 유치하기 위해 유통과 더불어 판촉 행사를 시행하고 영업 활동 강화를 위한 도구로도 사용한다.

참고 자료

없음