대한항공 노사관계 조사

소개글

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목차

Ⅰ. 대한항공

1. 대한항공 선정동기
2. 대한항공 소개
(1) 대한항공의 인사철학
(2) 대한항공의 인사제도
(3) 평가체계
(4) 보상체계
(5) 복리후생

Ⅱ. 대한항공 노사관계

1. 대한항공 노동조합 소개
(1) 대한항공 노동조합 현황 및 노동조합 조직도
2. 대한항공의 노조파업 사례
(1) 파업의 원인
(2) 정부의 대응
(3) 파업 종료
(4) 파업으로 인한 손실

Ⅲ. 대한항공 노사의 나아갈 길

본문내용

Ⅰ. 대한항공

1. 대한항공 선정 동기
기업의 노사관계에 관한 과제를 수행함에 앞서 기업을 선정하는데에 상당한 고심을 하게 되었다. 한참을 고민 끝에 내가 취업하고자 하는 기업을 선정하는 것이 내가 가장 적극적으로 과제를 수행할 수 있는 유인을 제공할 것이고, 나는 스튜어디스를 꿈꾸면서 경제학을 배우는 학생이므로 내가 취업하고자 하는 기업의 노사관계가 어떠한지에 대해 알고 있어야 한다는 판단하에 대한항공사를 선정하게 되었다.
또한 항공사는 오늘날 사회적으로 매우 주요한 운송수단으로 자리 잡고 있으며 또 국가의 기간산업으로서 국가경제에 있어서 그 중요도가 더욱 커지고 있으므로 우리나라 항공운송산업의 대표적인 기업인 대한항공의 노사관계를 조사하는 것은 큰 의미가 있다고 할 수 있겠다.

2. 대한항공 소개
1969년 3월 1일 대한항공은 대한민국을 대표하는 국적 항공사로서 국가적 차원에서의 민항공 육성이라는 막중한 사명을 실현하기 위한 첫발을 내디뎠다. 당시 대한국민항공사(KNA)에 이어 한국 민항공의 발전이라는 사명을 안고 출범했던 대한항공공사는 낙후한 경제력 등 현실적인 장벽을 극복하지 못하고 만성적인 적자에 시달리고 있었다.

<중 략>

④ 갈등요인을 정확하고 파악하고 그에 맞는 대책을 세워야 한다.
의사가 환자의 병을 치료하기 위해서는 먼저 병의 근원을 정확하게 찾아내서 그 원인을 제거해야만 한다. 마찬가지로 노사갈등을 해결하기 위해서도 갈등의 원인을 정확하게 찾고 그 해결책을 찾아나가야 효과를 볼 수 있다.
대개의 경우 회사는 노사교섭을 할 때 처음에는 노조의 요구를 찍어 누르다가 정 안돼서 힘으로 밀리면 그때 가서 돈으로 해결하려고 하는 경우가 많다. 결국 “줄 것은 다주면서 감정만 상하게 만드는” 교섭을 하기 십상이다. 원래 돈으로 해결하는 것이 가장 빠르고, 효과도 즉각적으로 나타나기 때문이다. 그러나 모든 노사갈등이 돈으로 해결되는 것은 아니다. 또 돈으로 해결할 수 없는 회사에서는 돈으로 때울 수도 없는 노릇이다. 또 돈으로 해결하려고만 하면 근본적인 해결책이 나오지 않는다. 돈의 효력은 그때뿐이다. 시간이 지나면 또다시 같은 문제로 갈등을 겪을 수도 있는 문제다.

참고 자료

항공운송산업의 노사관계 지은이- 김강식
대한항공사 홈페이지
아시아나 항공사 홈페이지